一是深入搞好動員發動，增強抓好作風與效能建設的緊迫感。在召開主任辦公會議學習傳達會議精神的基礎上,2月2日上午,召開全委機關作風與效能建設會議，傳達全市機關作風與效能建設大會精神，對全委年度機關作風與效能建設工作進行動員部署。

　　二是加強調查研究，增強做好服務工作的針對性。圍繞加強投資管理、風險控制、考核評價等國資監管工作重大課題進行研究，著力推進工作的創新和探索。本周內將分別到威孚股份和宏源紡機進行調研。

　　三是做好結對掛鉤，提高服務的有效性。深化“進企業為企業服務，幫企業解難”活動，排出重點企業名單，由委領導掛鉤2個企業、處領導掛鉤1個企業的辦法，實行機關與企業結對掛鉤,具體幫助企業解決發展中的困難和問題。
　　四是深入查找薄弱環節，明確整改方向。根據群眾評議中提出的問題，查找相關問題在委機關工作中的反映和有關表現進行逐一剖析，重點是圍繞企業改革改制，加強資產審計評估，防止國有資產流失，嚴格規范資產轉讓程序，加強對資產損失的責任追究，確保國有資產的保值增值。
　　五是實行周六加班，堅守工作崗位。在法定工作日處理業務提速30%的基礎上，急企業所急所需，處理好相關業務，為企業發展服務。
　　六是加強督查督辦，提高執行力。落實首問負責制和工作責任制，通過專題督查、主任辦公會、處長例會等形式對重點工作進行督辦，強化責任落實。