青島國資委提出“企業有難我幫助，我與企業共興衰”的工作理念，組織開展了“議情況、破難題、謀發展”調研月活動，深入了解企業情況，共歸納重點問題43個，已解決17個，其他問題正按責任分工積極推進。工作特點如下：

　　一是明確分工，落實責任。按照“要做到件件有落實，事事有回音”的要求，迅速對企業反映的問題逐項研究歸類，并細分為8類43個問題，每項問題都落實到分管領導和責任處室。

　　二是深入調研，細化措施。召開處室負責人專題會，深度調研了解問題根源，制訂針對性措施。截止目前，已全部與企業溝通，能及時解決的已解決，需我委協調和配合的，及時研究向其主管單位溝通，并向企業做好反饋。

　　三是迅速行動，積極幫助。委領導多次深入企業調研，使一些突出問題得到解決。如解決了南墅石墨礦退休職工醫療待遇和生活用水改造資金，為海灣集團解決了部分困難企業破產遺留問題等。