為深入了解國際金融危機(jī)給南京市企業(yè)帶來的影響，探討在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下如何幫助企業(yè)渡過難關(guān)、保持穩(wěn)定增長以及抓住機(jī)遇促發(fā)展，近日，南京市國資委領(lǐng)導(dǎo)班子深入企業(yè)進(jìn)行了一系列專題調(diào)研活動。從調(diào)研中了解到的情況來看，外貿(mào)型企業(yè)受影響較大，企業(yè)產(chǎn)量下降的同時(shí)所帶來的一系列連鎖反應(yīng)對企業(yè)發(fā)展的沖擊也越來越大。各企業(yè)分別采取了輪崗、收縮投資范圍、對已改制企業(yè)的國有資產(chǎn)加大管理，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)等措施來應(yīng)對目前的難關(guān)。最后，市國資委鮑友賢主任對調(diào)研做了總結(jié)并對企業(yè)提出要求：要充分估計(jì)金融危機(jī)給企業(yè)帶來的嚴(yán)重影響，千方百計(jì)保穩(wěn)定，想方設(shè)法促發(fā)展。一是要保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，盡可能不裁員或少裁員；二是要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，要在經(jīng)營管理的層面上精打細(xì)算，最大限度地降低原材料消耗和生產(chǎn)綜合成本；三是要做到未雨綢繆，出口高附加值、受金融波動影響少的產(chǎn)品，避免出口惡性競爭；四是要把應(yīng)對危機(jī)和搶抓發(fā)展機(jī)遇相結(jié)合，有實(shí)力的企業(yè)應(yīng)該抓住這一難得的機(jī)遇，選擇專業(yè)同類、成本低廉的產(chǎn)品搶抓市場，做大做強(qiáng)自身，在戰(zhàn)勝困難中提升企業(yè)競爭力。