在上海華東送變電工程公司，職工要想知道自己的月收入實際有多少，隨時可以登陸公司的局域網查看。不僅如此，他們要想知道包括企業老總在內的相關管理層工資薪酬的具體數額，在這個網上也能查到，就連工資數額的具體計算方法都一目了然。據了解，像這類高度透明的薪酬制度，已在上海許多國企中建立，僅靜安區具備公開條件的166家國有、集體及其控股企業中，就有165家已經實行收入分配方案和收入兌現公開。

　　據上海市總工會介紹，早在2002年4月上海就已確立了以“有人管、有方案、有程序、有掛鉤、有考核、有監督”的“六個有”原則，來規范企業領導干部的收入公開，促進了上海國有企業不斷完善分配制度，履行民主程序。鑒于一些企業分配制度不完善，分配程序不規范，挫傷了職工積極性，今年9月底，上海市紀委、市總工會、國資委、經委、金融工作黨委又聯合發布了《關于進一步加強民主管理完善企業薪酬分配制度的若干意見》，從原則確立到具體操作，對這一廠務公開的核心內容提出了更為明確的規范、要求和指導。

　　《意見》指出，在分配制度或方案形成之后，企業必須提交職工代表大會審議表決，并通過各種有效途徑向全體職工公示。在此過程中，工會主席必須全面、全過程地參與企業有關薪酬分配制度、方案的制定。

　　在老總薪酬分配方案的制定環節，《意見》提出：將通過上級組織的監管和企業職代會的民主參與和民主監督，促進企業經營管理者與普通職工收入的同步增長；將業績考核作為企業經營管理者薪酬分配的重要依據；職工收入不增長，經營管理者收入不得增長；企業董事會薪酬委員會制訂經營管理者的年薪方案時，要統籌考慮職工的收入增長。

　　《意見》還對企業讓工會及職工“源頭參與”薪酬分配提出了三項具體要求：對于董事會設立薪酬委員會的企業，應有職工董事進入委員會，參與薪酬分配方案的研究和制定；對于尚未設職工董事的企業，應當邀請工會主席參加相關會議，聽取并重視工會的意見和建議；對于未設立董事會的企業，經理層在討論涉及企業薪酬分配或與薪酬分配相關的職工福利待遇事項時，應事先征求工會的意見。

　　據了解，在《若干意見》的要求和指導下，上海國有企業積極落實，并結合實際創立了許多新的方法。如上海自來水管線工程有限公司引入了《經營者收入審計公開制度》，強化審計流程公開，確保收入公開真實有效，這使得職工參與民主管理的積極性更為高漲，企業生產經營呈現全新局面。