一是加大對企業(yè)集團(tuán)的整合重組力度。在對各監(jiān)管企業(yè)及其所屬子企業(yè)進(jìn)行清產(chǎn)核資、摸清家底的基礎(chǔ)上，按照明確國有經(jīng)濟(jì)的布局范圍、突出主業(yè)發(fā)展、合理確定營運主體的要求，對監(jiān)管企業(yè)進(jìn)行整合重組，組建成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)、城市發(fā)展集團(tuán)和國聯(lián)金融投資集團(tuán)，原10家監(jiān)管企業(yè)調(diào)整重組為6家監(jiān)管企業(yè)。

　　二是搞好企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定。制定并實施好企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略，明確發(fā)展定位和方向，做好三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)、年度目標(biāo)分解及措施的編制工作，并形成滾動調(diào)整機(jī)制。

　　三是加強(qiáng)企業(yè)投資計劃管理。組織各監(jiān)管企業(yè)做好年初投資計劃申報，并做好審核工作，根據(jù)企業(yè)重組調(diào)整的實際，做好企業(yè)年度重大投資的融合和調(diào)整；加強(qiáng)對企業(yè)重大投資、對外擔(dān)保的跟蹤和動態(tài)監(jiān)管，啟動對重大投資后評估的實施準(zhǔn)備工作。

　　四是加快推進(jìn)縮短企業(yè)投資管理鏈條。在徹底清理監(jiān)管企業(yè)投資情況的基礎(chǔ)上，明確對不屬于高新技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施、地方金融、公共服務(wù)領(lǐng)域的二、三級參股企業(yè)和四級以下企業(yè)共159家全部進(jìn)行整合或退出，全面啟動方案制定、審計評估、公開掛牌、依法處置等法定程序，目前，已有108家企業(yè)完成審批，占任務(wù)總數(shù)的67.6%，其余企業(yè)正在實施之中。