南通市國資委積極研究國有企業應對國際金融危機挑戰的措施，委領導分別帶隊到出資企業實地調研，組織機關干部學習傳達中央、省市有關會議精神，研討本市國企經營現狀和明年國資國企發展對策，在應對中謀求發展。

　　一是圍繞國企核心主業，深化國企改革。加快實施搬遷項目和扎實推進核心主業技術改造，推動我市支柱產業結構升級、地域集中和功能集聚，促進企業加快自主創新步伐，提高核心競爭力。按照“四個一批”的要求，加快推進大生集團整體改革方案的實施。

　　二是助推企業上市。加快優質資產注入和再融資步伐，實現上市公司技術升級、規模升級，形成上市公司快速發展的新增長點。培育一批上市企業。全力支持具有發展潛力的國企，完成股份制改造，健全現代企業制度，搭建上市平臺，形成南通國有企業上市梯隊。

　　三是吸引戰略投資者投資興業。主動迎接橋港時代的到來，做強做大現有國有企業，營造良好的政策環境，積極推進與中央企業、省屬企業和優強民營企業的合作重組，實現優勢互補，將南通市打造成國有資本集聚地區。

　　四是加快整合現有資源。對列名監管企業內部業務相似、規模偏小、鏈條過長子公司或集團內部同類公司加快合并重組，提高國有資產經營的效率；加快盤活閑置土地資產，盡早啟動開發項目，加快資金回籠。

　　五是提前謀劃明年投資計劃。高度重視國家政策調整帶來的機遇，積極申報符合國家政策的基礎設施建設項目、重大生態環境工程項目和重大產業項目，更好地發揮國資的帶動作用。

　　六是著力提高企業素質。引導企業加強內部管理，健全基礎管理制度，更加重視降本增效，嚴格資金管理，控制行政開支，加大職工技能培訓，實現企業管理向集約化、精細化轉變。

　　七是加強國有資產運營重點環節的實時監控。建立以加強國有企業財務監督為核心的監管機制，完善財務預決算管理。加強重大事項管理，嚴格遵守重大事項報告制度和責任追究制度，有效防控投資風險和財務風險。

　　八是進一步強化服務意識。堅持委領導和相關處室聯系企業為企業排憂解難的制度，完善急事急辦的現場辦公制度，構筑長效服務機制，當好促進企業發展的服務者。