一是強(qiáng)化監(jiān)管體制機(jī)制建設(shè)。加強(qiáng)監(jiān)管制度體系建設(shè)，不斷總結(jié)和完善制度體系。年內(nèi)按照相關(guān)要求和時(shí)限出臺(tái)監(jiān)管制度。完善國有資產(chǎn)審計(jì)、評(píng)估監(jiān)管體系，加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)備選庫管理，認(rèn)真落實(shí)評(píng)估管理政策規(guī)定，推動(dòng)收益現(xiàn)值法在評(píng)估工作中的應(yīng)用。探索建立國有產(chǎn)權(quán)監(jiān)督體系，對(duì)企業(yè)投融資、重組改制、清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、上市公司國有股份轉(zhuǎn)移等重大問題實(shí)行事前控制、事中約束、事后檢查的全過程監(jiān)督。

　　二是提高國企改革改制質(zhì)量。對(duì)“三無企業(yè)”根據(jù)改制成本的籌措情況，采取破產(chǎn)、關(guān)閉、清算、注銷等方式，適時(shí)進(jìn)行改制；對(duì)正在破產(chǎn)或改制的企業(yè)，按照改制程序和破產(chǎn)清算的相關(guān)規(guī)定穩(wěn)步推進(jìn)；對(duì)于改制完成職工權(quán)益未兌現(xiàn)的企業(yè)，及時(shí)排查已改制企業(yè)的基本情況，督促改制企業(yè)及時(shí)保障職工權(quán)益。

　　三是培植壯大國企規(guī)模。重點(diǎn)加強(qiáng)上市公司國有股權(quán)管理，對(duì)上市公司國有股權(quán)管理事項(xiàng)認(rèn)真研究論證，并嚴(yán)格履行報(bào)批手續(xù)，規(guī)范上市公司國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓、受讓、質(zhì)押等行為。

　　四是深化行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理體制改革。繼續(xù)完善“三帳一體”管理體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)市級(jí)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)管理。