8月29日，蘭州市委、市政府召開國有企業監事會工作辦公室成立大會。會上，市政府國有企業監事會工作辦公室和5個監事會揭牌成立，宣布了市政府監事會工作辦公室主任、副主任和監事會主席的任命，宣讀了《關于向市屬國有企業派出監事會（監事）的通知》，監事會主席代表和派駐企業代表分別作了發言，這標志著蘭州市國有企業監事會工作正式啟動。

  　　蘭州市經過三年的改革攻堅，基本完成了國有企業改革攻堅任務。為了進一步加強對市屬國有企業的監督，維護國有資產安全，促進企業改善經營管理，根據《蘭州市市屬國有企業監事會暫行辦法》和《市政府第22次常務會紀要》精神，經市政府國資委黨委會議研究確定，對市屬國有獨資、控股和參股的52戶企業派出監事會或專職監事。

  　　這52戶企業資產總規模達到近500億元，國有資產占到360億元，涉及金融服務、公用事業、機械制造、商貿流通、賓館服務、糧食倉儲等多個行業。監管好這些企業，是擺在監事會面前的一項重大任務。監事會要按照《公司法》、《國有企業監事會暫行條例》賦予監事會的監督職責，以及《蘭州市市屬國有企業監事會暫行辦法》的具體規定，嚴格履行職責，確保工作到位。要堅持監督檢查、幫促整改與防范風險相結合，事前、事中、事后監督相結合，通過對企業的重大決策、財務狀況、經營效益、國有資產保值增值等情況全面進行監督檢查，客觀評價企業領導人員的經營業績。監事會成員要認清職責，明確責任，把握好定位，履行好使命，切實做到屬于出資人監督的事項，真正監管住、監管好；屬于企業的權限，決不能去干預，真正做到監督權與決策權分開，做到不缺位、不越位、不錯位，與所監管企業共同完成國有資產保值增值的任務。

  　　市委、市政府決定成立國有企業監事會工作辦公室和監事會，是蘭州市深化國有企業改革，加強國有資產監管的一件大事。實施國有企業監事會制度是完善國有企業監管體系的重要內容，是深化國有企業改革的重大舉措，是提高國有資產運營質量、實現國有資產保值增值的重要手段，是加強企業領導班子建設的重要措施。

  　　監事會工作要加強日常監督和動態監管，在堅持對派駐企業進行全面監督的基礎上，突出重點企業和重點內容，提高監督檢查的針對性和時效性。一是對企業重大事項進行動態監督。通過列席企業重要會議，閱讀企業文獻資料，分析財務報表，與企業負責人溝通，向職工了解情況等方式跟蹤了解，核查被監督企業的情況，全面掌握第一手資料，對企業經營決策提出好的建議；二是對經營者的經營行為進行監督檢查。監事會要通過多種形式的檢查，對經營者的經營管理行為作出客觀評價，提出獎懲任免建議；三是建立健全重大事項報告制度。監事會在監督過程中發現企業行為有可能危及國有資產安全，造成國有資產損失等重大事項，以及監事會主席認為應當立即報告的緊急情況，要及時向市政府國資委和監事會工作辦公室報告。對市政府國資委和監事會工作辦公室關注和交辦的事項，監事會要組織力量開展專項檢查，及時報告監督檢查結果，提出整改的意見、建議。

  　　加強國有資產管理是社會主義市場經濟條件下的一個重大課題，必須適應市場經濟發展和國資監管的需要，不斷完善監事會工作體制機制，在工作中探索新的途徑和方法。一是建立監督檢查結果反饋制度。監事會在堅持不干預企業經營決策和經營管理活動的前提下，對監督檢查過程中發現的問題，及時向企業反饋，與企業交換意見，提出意見和建議，督促企業整改，并對整改和落實情況進行跟蹤監督，確保監督檢查成果落到實處；二是監事會要加強對企業經濟運行情況和財務狀況的分析研究，全面真實地了解企業運營情況。三是要在不斷總結和借鑒的基礎上，修訂完善監事會工作制度，逐步實現監事會監督檢查工作的規范化、程序化和標準化。積極探索分類監督的有效形式，研究監事會工作、紀檢監察工作和經濟審計工作的相互銜接，形成監督的合力；四是要認真研究探索監事會成員工作質量的評價體系，與工作業績掛鉤，建立健全有效的激勵約束機制和責任機制；五是監事會在進行監督檢查的同時，要幫助企業加強內部基礎管理、優化外部經濟環境。

  　　監事會工作目標和企業的經營目標是一致的，都承擔著維護國有資產所有者權益、實現國有資產保值增值的重任，工作中要正確處理好監督與被監督的關系，加強溝通，共謀發展。各企業負責人要認真貫徹落實市委、市政府關于實施監事會制度的重要決策，提高對監事會工作重要性的認識，自覺接受監督，為監事會順利開展工作創造良好的條件并提供必要的保障。要建立與監事會聯系工作機制，規范文件資料傳遞、重要會議通知、重大事項報告以及監事會與審計、會計等部門的溝通制度，加大對監事會檢查發現問題的整改落實工作，支持監事會工作實現事前“聽決策”、事中“看執行”、事后“查結果”。同時，派駐企業要以實行外派監事會為契機，大力加強企業內部基礎管理，特別是財務管理，不斷規范財務會計工作，努力建立和完善內部監督機制，推動企業快速健康發展。