杭州市六家授權經營企業（集團）監事會試點工作自年初展開以來，在各部門的密切配合和共同努力下，各項工作正積極有序地展開。

　　一是加強培訓，提高能力。為進一步提高杭州市國企監事會成員履職能力和水平，杭州市國資委舉辦了“杭州市國有企業監事培訓班”。市各授權經營企業（集團）監事會成員、有關國有資產經營機構部分監事和財務總監參加了培訓，充實了專業知識，拓寬了工作視野。

　　二是完善制度，打好基礎。杭州市國資委下發了《關于加強市屬授權經營企業（集團）監事會工作的意見》，對進一步加強和改進企業監事會工作提出了要求。各授權經營企業（集團）也都結合實際先后制定了監事會工作規則、議事規則，完善和規范了監事會工作程序，明確了監事會工作內容和方法，確保了監事會工作有序開展。

　　三是加強聯系，有序推進。6家授權經營企業（集團）領導十分重視和支持監事會試點工作，并指定專人與監事會成員聯系，加強工作溝通，為監事會開展工作提供了良好的環境。

　　四是認真履職，發揮作用。各企業監事會在深入研究的基礎上，都分別制定了年度工作計劃，并進一步明確了監事會成員工作職責和任務。各企業監事會還針對實際情況，在加強董事會建設、規范重大經營決策、提高風險防范意識等方面提出了意見建議。目前，各企業監事會工作已逐步滲透到企業生產經營各個環節，為避免國有資產流失、促進國有資產保值增值起到了保駕護航作用。