7月17日大連市國資委召開了質量管理體系發布運行大會。會議總結了市國資委質量管理體系導入的前四個階段工作，聘請了出資企業的6名同志為市國資委質量體系運行監督員，對導入工作后兩個階段的任務提出具體安排。市國資委黨委副書記鹿正軍、市國資委副主任于保和、市國資委副主任袁輝、市推進辦副主任任福君、北京國環咨中心王春鵬、市國資委機關的全體人員以及出資企業的代表參加了會議。

　　市國資委袁輝副主任在對前四個階段的工作情況小結中指出，導入工作開始后，市國資委主要有以下三個特點：一是領導高度重視。導入工作開始后，王春主任專門作了批示，并召開委務會研究部署工作。在啟動動員大會上，主管副主任對開展整個工作提出具體要求。組織部、改革處、改組處、紀委、法規處、安監處等處室負責同志對程序程序文件的每稿都親自把關，組織部和機關黨委還對推進小組辦公室在人員抽調和工作配合方面給予了大力支持，確保了文件編寫任務及時完成。二是準備工作充分。推進辦的于元春、左迪、溫庭建、高發清以及臨時抽調的朱麗萍同志在二審至四審稿中，分別多次征求各處室意見，為文件編寫工作把好關。三是編制文件質量較高。法規處、組織部、紀委、改組處、監事會工作處、宣傳部等處室不僅完成任務早，而且質量較高，發揮了示范引導作用。

  　　市國資委于保和副主任宣讀了質量管理體系的質量方針和質量目標。質量方針是：完善國資監督體系，深化國有企業改革；推進企業持續發展，保值增值國有資產；健全機關內部管理，加強勤政廉政建設；持續改進工作質量，達到服務對象滿意。質量目標是：市委、市政府下達的各項任務完成率達到100%；服務對象滿意率達到95%以上；嚴重違法違紀案件為零。

　　鹿正軍副書記強調：體系試運行階段時間最長、內容最多，要開展體系運行培訓、記錄體系運行情況、監督體系運行、進行內部審核以及管理評審等工作。按照導入工作要求，至少要經過三個月以上的試運行才能進入最后的體系審核認證階段。所以說，體系文件編寫的完成只是奠定了質量管理體系導入工作的基礎，要使質量管理體系在工作實踐中運行起來、發揮作用，還有很多工作要做。在下步工作要做到全員參與，各司其職。機關全體人員依據職責要求，按照PDCA（策劃、實施、檢查、處置）模式要求，“寫你所策劃的，做你所寫的，記你所做的，查你所記的，改你所錯的”。在試運行階段，每位分管委領導、每個部門、每名工作人員都要按體系文件的要求，按照自己的崗位職責和質量管理職責來認真負責地工作，確保體系導入工作收到預期成效。

　　為更好地檢驗大連國資委質量管理體系運行的規范和合理性，經委領導同意，市國資委推進工作領導小組特聘請重工·起重集團辦公室主任衛旭峰、大連機場辦公室主任李磊、公交客運集團辦公室主任唐興禮、煤氣公司辦公室主任趙彥玉、三寰集團辦公室主任鄒本新、大連產權交易所辦公室主任李秀云六位同志做為市國資委質量管理體系運行的監督員，在體系文件運行期間對市國資委這項工作提出意見，市推進辦領導和委領導向這六名同志授予市國資委質量管理體系運行監督員頒發了聘任書。

　　市推進辦副主任任福君對市國資委的前期工作給予肯定，他指出：市國資委對質量管理體系的導入工作高度重視，工作程序規范，各項措施落實得力。市國資委在體系運行階段，邀請出資企業人員對市國資委的整個質量管理體系進行監督并提出意見，這種方式有利于進一步提高質量管理體系運行的可操作性。

　　從7月17日開始，市國資委將進行導入工作的體系試運行階段和體系認證階段工作。預計在11月完成質量管理體系導入全部六個階段的任務。