一是健全工作機制。主管機關(guān)市國資委專門成立了迎查領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)每天調(diào)度，分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，評估協(xié)會全體人員分工落實。

　　二是充實工作力量。從評估機構(gòu)抽調(diào)2名評估師參與準備，并明確市投資公司、市國資委辦公室和產(chǎn)權(quán)管理科為全力配合單位。

　　三是積極查漏補缺。努力克服協(xié)會建立時間短、人員少等實際困難，在大力搞好硬件建設(shè)的同時，突出抓好測評考核內(nèi)容的完善。重點圍繞資產(chǎn)評估行業(yè)信用建設(shè)，制定出臺了《臨沂市資產(chǎn)評估執(zhí)業(yè)行為自律懲戒辦法》、《臨沂市資產(chǎn)評估行業(yè)談話提醒實施辦法》、《資產(chǎn)評估執(zhí)業(yè)質(zhì)量自律檢查辦法》、《臨沂市注冊資產(chǎn)評估師培訓管理辦法》等十多項規(guī)章制度，對評估機構(gòu)和評估師執(zhí)業(yè)質(zhì)量和執(zhí)業(yè)信用進行規(guī)范。

　　四是大力營造沖刺氛圍。多次邀請市創(chuàng)城辦窗口行業(yè)組領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)，并認真按照窗口行業(yè)組的要求進行準備，先后統(tǒng)一了工作服裝，統(tǒng)一了個人編號，統(tǒng)一了宣傳標語，統(tǒng)一了情況匯報。目前，協(xié)會全體工作人員信心百倍，熱情高漲，各項準備工作已全部就緒。