一是全面推進江西省屬集團公司股權多元化改革，裂變擴張一批集團公司，對江西省支柱產業、關鍵資源產業、基礎產業、優勢產業中的優強企業，按照“母公司國有控股，子企業和產品項目完全放開”的原則，積極引進戰略合作者，采取增資擴股、轉讓股權和整體上市等方式，實現跨越式發展。

　　二是抓緊實施企業政策性破產工作。對95戶已進入國家計劃但尚未實施的企業，要求在兩年內實施完成。省國資委領導采取掛點方式，每人對口聯系一家政策性破產企業，協調解決有關問題，并與國資委聯系，推進再次申報25戶政策性破產企業工作。

　　三是積極穩妥組織操作好省屬企業下放屬地管理工作。制定了《首批47戶省屬國有企業下放工作方案》，將第一批47戶省屬集團公司所屬企業下放市、縣管理，通過與當地企業實施產業對接，形成產業集群，完善產業鏈。