威海國資委進(jìn)一步完善國企投資管理體系
威海國資委進(jìn)一步完善國企投資管理體系

文章來源:山東國資委 發(fā)布時間:2008-06-27
威海市國資委近日出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市屬國有企業(yè)投資管理的意見》,對原市屬國有企業(yè)投資管理辦法中的有關(guān)內(nèi)容作了進(jìn)一步明確:
一是強(qiáng)化內(nèi)控制度。要求企業(yè)建立完善內(nèi)部投資管理制度,重點(diǎn)明確企業(yè)內(nèi)部投資的管理架構(gòu)、職責(zé)、權(quán)限,投資活動的決策程序、投資計(jì)劃或預(yù)算管理、項(xiàng)目的可行性論證、項(xiàng)目實(shí)施過程中的招投標(biāo)管理、風(fēng)險管理、法律顧問參與、投資評價和責(zé)任追究等。
二是清理規(guī)范投資項(xiàng)目。包括對企業(yè)投資涉及的行業(yè)、對長期投資及對與民企、個企合作項(xiàng)目進(jìn)行清理。對長期虧損或無收益的投資項(xiàng)目,要求通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓、出售等方式逐步退出。
三是加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)管理制、合同制等,強(qiáng)化預(yù)算控制,將審計(jì)工作貫穿于立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工、決算等全過程。
四是履行報(bào)告程序。企業(yè)內(nèi)部投資,按程序經(jīng)董事會或廠長辦公會審議通過后,報(bào)國資委備案;企業(yè)融資、資產(chǎn)處置及股權(quán)轉(zhuǎn)讓等須按照規(guī)定報(bào)國資委備案。