伴隨著《市港務(wù)總公司改制方案》的逐步落實(shí)，池州市最后一個(gè)中型國(guó)有企業(yè)———池州市港務(wù)總公司改制工作于日前順利完成，至此，市直國(guó)有企業(yè)通過(guò)不同形式的產(chǎn)權(quán)制度改革全部完成企業(yè)改制任務(wù)。

　　去年底，池州市港務(wù)總公司開(kāi)始啟動(dòng)企業(yè)改制工作，改制運(yùn)行中，遵循“一企一策”的指導(dǎo)方針和國(guó)家有關(guān)規(guī)定，按照企業(yè)改制的規(guī)范程序，擬訂總體改制方案。2008年4月21日，市港務(wù)總公司深化企業(yè)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組批復(fù)《市港務(wù)總公司改制方案》，改制工作步入實(shí)施階段。4月30日，市港務(wù)總公司職工(不含內(nèi)退人員)依法解除勞動(dòng)合同，內(nèi)退人員按規(guī)定辦理內(nèi)退手續(xù)；5月1日，90余名原港務(wù)總公司人員通過(guò)競(jìng)聘在池州遠(yuǎn)航控股有限公司就業(yè)，370余名人員在改制后的市港務(wù)總公司通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗重新走上工作崗位，未能上崗人員檔案將移交勞動(dòng)部門，依法辦理失業(yè)保險(xiǎn)手續(xù)。目前，市港務(wù)總公司正著手支付解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等一次性支付的改制費(fèi)用，積極按改制方案兌現(xiàn)各項(xiàng)改制成本。

　　據(jù)了解，1999年我市企業(yè)改制工作啟動(dòng)以來(lái)，到2007年底，全市共有405戶企業(yè)通過(guò)多種形式的產(chǎn)權(quán)制度改革退出國(guó)有、集體序列，累計(jì)籌措改革成本6.8億元，解除國(guó)有、集體企業(yè)職工勞動(dòng)關(guān)系45060多人。其中市直22戶國(guó)有工商企業(yè)全部完成改制任務(wù)。

　　9年改制促使一大批企業(yè)重?zé)ㄉ鷻C(jī)，生產(chǎn)效益不斷顯現(xiàn)。如池州有色經(jīng)過(guò)二次重組成立銅冠有色公司后，發(fā)展勢(shì)頭迅猛，2007年實(shí)現(xiàn)銷售收入3.2億元，實(shí)現(xiàn)稅收1499萬(wàn)元，目前正在抓緊開(kāi)展鉛鋅雙20萬(wàn)噸擴(kuò)規(guī)項(xiàng)目；由原池州農(nóng)藥廠改制成立的民營(yíng)新賽德化工有限公司，改制后年銷售收入由2000萬(wàn)元上升到8000萬(wàn)元，目前公司正分別在池州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)和東至香隅化工園實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)，企業(yè)兩地占地面積達(dá)200畝，開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)基本完工，香隅化工園項(xiàng)目已著手項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)等前期工作，預(yù)計(jì)兩地項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)后，銷售收入可突破億元。