近日，福建省國資委召開部分出資企業(yè)改革座談會，對照各出資企業(yè)改革總體方案分析了權(quán)屬企業(yè)改革進展情況、遇到的主要問題和困難及下一步工作打算，并交流了學習哈爾濱量具刀刃具集團（簡稱“哈量”）經(jīng)驗的體會。會上，省國資委對下一階段改革工作提出了五點要求：

　　一要準確把握“哈量”經(jīng)驗的精神實質(zhì)。改革是為了促進發(fā)展，各企業(yè)要解放思想、勇于改革、勇于創(chuàng)新、大膽探索，選擇最適合本企業(yè)實際的改革模式，結(jié)合建設海西兩個先行區(qū)制定企業(yè)改革實施方案。

　　二要因企制宜，推進企業(yè)改革。按照《福建省“十一五”省屬企業(yè)國有資產(chǎn)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整專項規(guī)劃》確定的進、退方向，堅持一企一策，采取多種形式，探索適合企業(yè)自身特點的改革模式和途徑。要加大力度推進改革工作，不能因出現(xiàn)各種困難和問題而放緩改革步伐。

　　三要規(guī)范運作。認真學習國務院國資委和省國資委有關(guān)改革工作的文件精神，規(guī)范運作，注意做好新老政策的銜接工作。

　　四要繼續(xù)推進改革總體方案的實施。各企業(yè)要高度重視三年改革總體方案的落實工作，把握進度，對照改革總體方案，在對前一階段權(quán)屬企業(yè)改革工作進行階段性總結(jié)、評估基礎上，及時根據(jù)實際情況對方案進行調(diào)整，確保完成三年權(quán)屬企業(yè)改革工作任務。

　　五要確保安定穩(wěn)定。正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，在保證企業(yè)安定穩(wěn)定大局的前提下，把握時機，選擇穩(wěn)妥的辦法，推進改革。