5月5日，宜昌市國資委主任、黨委書記習(xí)斌、市國資委副主任李大權(quán)帶領(lǐng)有關(guān)科室負(fù)責(zé)人深入市物資總公司調(diào)查研究企業(yè)改革與發(fā)展情況。調(diào)研組一行聽取了市物資總公司總經(jīng)理鄧樂之關(guān)于企業(yè)改革與發(fā)展情況的匯報，分別到臨江坪物資倉儲基地、市物資儲運(yùn)公司鐵路專用線、市車拆公司王家河臨時辦公區(qū)進(jìn)行實(shí)地察看，與企業(yè)負(fù)責(zé)人共同研究了企業(yè)的改革與主業(yè)發(fā)展等問題。　　　　　　　　  　　
　　　　　　　　　　　　
　　　　市物資總公司現(xiàn)所管實(shí)際運(yùn)行的有8家子公司，其經(jīng)營業(yè)務(wù)主要分為民用爆破器材、舊車交易及車拆、倉儲物流和旅游等板塊。目前公司的改制方案已初步制定，審計已經(jīng)結(jié)束，資產(chǎn)評估進(jìn)入最后階段，預(yù)計8月底前可完成公司制改制。從公司的發(fā)展情況來看，除傳統(tǒng)業(yè)務(wù)外，現(xiàn)集中精力和力量發(fā)展旅游和物流市場。青龍峽景區(qū)正加緊開發(fā)建設(shè)，聘請專家學(xué)者進(jìn)行景觀設(shè)計規(guī)劃，明確旅游定位。同時收購車溪旅游公司正處談判之中。

　　　　習(xí)主任聽取物資公司情況后提出兩點(diǎn)要求：一是要加快企業(yè)的改革改制。在改制步驟上，為了規(guī)避風(fēng)險，可先實(shí)現(xiàn)國有獨(dú)資有限責(zé)任公司的改造。在順利實(shí)現(xiàn)公司制改造后，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，調(diào)動各方面的積極因素，加快企業(yè)發(fā)展，在適當(dāng)時機(jī)實(shí)施增資擴(kuò)股，從而實(shí)現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)的多元化。同時要求，在改制過程中，一定要把職工安置好，把歷史遺留問題處理好，停止經(jīng)營的公司當(dāng)注銷的注銷，當(dāng)破產(chǎn)的破產(chǎn)，當(dāng)割斷的割斷，盡量不留尾巴，不把遺留問題帶到新公司。二是要加快企業(yè)的發(fā)展。要跳出現(xiàn)有的經(jīng)營模式，抓住宜昌的優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，按照組建旅游物流集團(tuán)的思路，對現(xiàn)有資產(chǎn)資源進(jìn)行整合，搭建企業(yè)發(fā)展平臺。當(dāng)前要以旅游產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，一方面認(rèn)真調(diào)查研究，做好旅游物流發(fā)展規(guī)劃；另一方面要加快車溪旅游公司的收購步伐，加強(qiáng)青龍峽旅游景區(qū)的建設(shè)與營運(yùn)，確保旅游景區(qū)建設(shè)與營運(yùn)的安全。