廈門市國資委主任 張奕清

　　對企業負責人開展經營業績的考核，將促使企業的經營責任層層分解，落實到人。

　　這些“身價不菲”的老總們的業績要怎么考核，他們的業績、薪酬和國企的改革有著怎樣的聯系，16日，記者就相關問題對話了廈門市國有資產監督管理委員會主任張奕清。

　　記者：國資委考核老總們的業績，具體要怎么考核，我們關注哪些指標？

　　張奕清：業績考核最后還是要落實到成果上，看經濟，看發展，我們會根據企業的利潤總額、凈資產收益率等多個指標來考核他們的業績。當然我們也會考慮一些社會效益等方面的問題，但是年終報表肯定是考核的重要依據。

　　記者：我們會在老總們簽署的責任書上寫出這些企業3年內要達成的一些目標，這些目標都是怎么制定的？

　　張奕清：目前，國資委還在對十大國企的負責人2007年度的經營業績進行考核，責任書里的目標，基本上是各個企業自己提出來的，我們會根據掌握的情況進行審核，然后制定出相關目標。

　　記者：老總們對和業績掛鉤后的薪酬滿意嗎？制定的過程中，國資委和企業有沒有一些意見不一致的地方？

　　張奕清：老總們都認為這個薪酬制度比較科學、合理，滿意可能還談不上 （笑）。制定過程中，有不同觀點的問題還不少，我們都積極溝通了，并且采納了他們許多合理的意見。比如，我們應他們的要求，只核定董事長的薪酬，其他人的薪酬分配系數由公司的董事會提出就可以，但必須列入備案范圍。