為促進企業加強管理，夯實更好更快發展的管理基礎，日前，鎮江市國資委在全市出資單位開展了“管理創新年”活動。活動從4月份開始，至12月份結束，主要是圍繞企業發展戰略，以解決實際問題為出發點和落腳點，以形成適應市場變化、持續改進優化的管理創新長效機制為目標，大力推進管理理念、管理模式、管理手段創新，促使企業管理水平明顯提升。主要包括四個方面措施：

　　一是全面分析現狀。重點分析企業管理制度健全與執行情況、組織結構設置與運轉情況、母子公司體制建設與集團公司管控情況、管理流程設計與運行情況、管理工具運用與信息平臺建設情況等，查擺企業管理的薄弱環節和突出問題，提出加強和改進的措施，形成高質量的分析報告。

　　二是明確重點內容。按照定性與定量、當前與長遠相結合的原則，確定企業創新管理階段和長遠的工作目標和節點進度，并結合企業財務管理、投資管理、股權管理、人力資源管理以及其他方面的實際情況明確重點內容，在針對突出問題，抓好薄弱環節的同時，與行業標準和國內外先進水平對標，提高企業管理水平。

　　三是狠抓措施落實。抓住重點節點和關鍵環節，細化工作措施，加大工作力度，強化有效投入，狠抓措施落實，確保活動取得實效。

　　四是建立長效機制。認真總結提煉，把有益的經驗制度化，把階段性工作轉化為持續推進的經常性工作，形成管理創新的長效機制。