為認(rèn)真貫徹落實省國資委《關(guān)于在全省國有企業(yè)開展管理創(chuàng)新年活動的意見》的文件精神，大力推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)加強管理，夯實又好又快發(fā)展的管理基礎(chǔ)。3月5日，揚州市國資委召開市直國有（集體）企業(yè)管理創(chuàng)新工作座談會，全面總結(jié)2007年企業(yè)管理創(chuàng)新工作，研究分析形勢，籌劃部署2008年企業(yè)開展管理創(chuàng)新年活動的各項工作。

  　　座談會首先傳達(dá)了省國資委關(guān)于企業(yè)管理創(chuàng)新的文件精神，各資產(chǎn)（集團(tuán)）經(jīng)營公司匯報交流了2007年企業(yè)管理工作情況，重點查找和分析存在的主要問題，并提出下一步管理創(chuàng)新工作的打算。揚子江投資發(fā)展集團(tuán)、城建國有資產(chǎn)控股公司、工藝美術(shù)集團(tuán)公司、江蘇揚農(nóng)化工集團(tuán)有限公司等單位在財務(wù)管理、投資管理、股權(quán)管理、人力資源管理等方面進(jìn)行積極探索和創(chuàng)新，通過建立和健全企業(yè)管理體制，完善各項管理制度，促進(jìn)企業(yè)管理與市場接軌，增強了企業(yè)的核心競爭力，有效實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。

  　　座談會上，揚州市國資委改革發(fā)展處處長陳惠針對國有企業(yè)管理創(chuàng)新這個課題，圍繞企業(yè)管理創(chuàng)新的內(nèi)容、影響企業(yè)管理創(chuàng)新的因素、企業(yè)管理創(chuàng)新的趨勢等議題，結(jié)合企業(yè)管理理論，借鑒國內(nèi)外企業(yè)的做法和經(jīng)驗，同與會人員共同交流討論。市國資委副主任徐佩宏強調(diào)，首先要更新理念。要充分認(rèn)識開展“管理創(chuàng)新年”活動的重要意義。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)永恒的主題，管理創(chuàng)新是適應(yīng)市場競爭的需要，是推動企業(yè)創(chuàng)新的需要，是落實十七大科學(xué)發(fā)展觀的需要，要提高自覺性，增強堅定性。其次要明確目標(biāo)。目標(biāo)是方向，要結(jié)合企業(yè)實際制定“管理創(chuàng)新年”活動的工作細(xì)則，做到共性與個性、定性與定量、當(dāng)前與長遠(yuǎn)相結(jié)合。第三要突出重點。要認(rèn)真分析現(xiàn)狀，針對重生產(chǎn)輕管理、重物輕財、重物輕人、重內(nèi)輕外等問題，彰顯亮點，力攻難點。重點在目標(biāo)管理、財務(wù)管理、物資管理、投資管理、股權(quán)管理、人力資源管理、組織結(jié)構(gòu)管理、安全生產(chǎn)管理等八大方面下功夫、做文章、求突破、講實效。第四要創(chuàng)新手段。重點推進(jìn)管理信息化。第五要加強領(lǐng)導(dǎo)。各資產(chǎn)（集團(tuán)）經(jīng)營管理公司及企業(yè)要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織推進(jìn)，協(xié)調(diào)落實相關(guān)工作；要動員全體員工積極參與“管理創(chuàng)新年”活動，采取有效激勵措施，調(diào)動廣大員工參與管理創(chuàng)新的積極性、創(chuàng)造性；要強化責(zé)任，分工負(fù)責(zé)，督促檢查，嚴(yán)格考核；管理創(chuàng)新，企業(yè)是主體，出資人要按照《公司法》和《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理條例》的要求，加強指導(dǎo)引導(dǎo)和督導(dǎo)，市國資委擬采取座談會、交流會、督促會、現(xiàn)場會等不同形式，每季度召開一次企業(yè)管理創(chuàng)新工作例會，上下聯(lián)動，共同推進(jìn)，切實把揚州市國有企業(yè)管理創(chuàng)新工作提高到一個新水平。