蘇州經營性國資連續3年保持兩位數以上的增長速度。國有企業在改革與發展中不斷壯大實力，基本消除了歷史的包袱，今后，國企努力的方向在哪里?將承擔怎樣的角色?昨天，江蘇省委常委、蘇州市委書記王榮到工投、創元、國發等國有企業調研后指出，國有企業要繼續深化改革，謀求新的作為，要爭當新一輪改革、發展的主力。市領導曹福龍、王少東、葛維玲、申建華參加了調研。

  　　王榮一行首先走訪了蘇州市工業投資發展有限公司、蘇州創元(集團)有限公司、蘇州國際發展集團有限公司，看望和慰問了干部職工。隨后，聽取了3家國有企業以及市國資委主要負責同志的工作匯報。

  　　王榮指出，創元、工投、國發等3家國有企業，本身就是改革的產物，沒有改革，就沒有3家國有企業的今天，蘇州國企改革的路子走得好，不能停步，不能停留在現有平臺上，更不能走回頭路。王榮要求，我市國有企業要有創新思路，繼續深化改革，謀求新發展、新作為，重點要在四個方面下功夫：一是發揮國有資產的獨特作用，為蘇州新一輪又好又快發展作出貢獻，在基礎性、先導性、創新性經濟領域，國有資產要通過深化改革，大膽探索，整合資源，挑起重擔，不能守攤子;二是堅持改革創新，培育好國有企業集團主業，從現狀來看，國有企業還存在著小而散、小而弱現象，要在改革創新中，篩選、發展出一些新的產業來;三是要重視人才制度建設，做大做強國有企業集團，國有企業要在人才培養、引進、使用等的制度創新和完善方面下功夫，外資企業、民營企業為什么具有競爭力，說到底是在用人上有個好制度;四是各有關部門進一步加強和改善服務，為國有企業深化改革、創新發展，提供良好的條件和環境。王榮希望，我市國有企業在新的起點上，明確新目標，不斷自我超越。

  　　近3年來，蘇州國有企業在改革中謀創新、促穩定、求發展，不僅確保了國有資產保值增值，而且壯大了自身實力，還基本消除了歷史的包袱，取得了不凡的業績。截至去年底，市屬國有資產的集中度進一步提高，有90%的國有資產集中在城市基礎設施建設、現代服務業和具有一定競爭能力的先進制造業領域，全市國有及國有控股企業資產總額達到1760億元，凈資產為540億元，實現利潤18.3億元，比上年分別增長10%、11%和37%，國有資產贏利增幅首次超過了外資和民資。