日前從無錫市國資委獲悉，一輪國有企業(yè)整合重組潮正在勾勒出國有企業(yè)的新“骨架”，重組后形成了國聯(lián)集團、城市發(fā)展集團、交通建設集團、市政建設集團、產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團、君來集團六大集團，這意味著我市市屬國有企業(yè)邁向了“集團化時代”。

　　經(jīng)過整合重組，一個全新的國資框架已清晰可見：以國聯(lián)集團為主，在現(xiàn)有金融業(yè)務的基礎上發(fā)展銀行業(yè)和延伸發(fā)展保險業(yè)；以城投公司、房開集團、太湖新城建設公司和園林總公司為主組建城市發(fā)展集團，承擔城市環(huán)境建設和太湖新城的開發(fā)建設；以交通產(chǎn)業(yè)集團為主組建交通建設集團，承擔交通設施、城市公交的建設與營運和發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)；以市政公用產(chǎn)業(yè)集團為主組建市政建設集團，承擔供水、供氣、排污等公用事業(yè)的營運與建設，城市道、橋等市政工程的營運與建設和環(huán)境資源的開發(fā)建設；以產(chǎn)業(yè)公司和威孚集團為主組建產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團，主業(yè)為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資和創(chuàng)業(yè)（風險）投資；同時保留君來集團。

　　值得關注的是，六大集團公司中，出現(xiàn)了城市發(fā)展集團和產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團兩張“新面孔”。前者將以城市公共環(huán)境、房地產(chǎn)開發(fā)、城市公益性場館開發(fā)以及太湖新城開發(fā)建設為主業(yè)，后者則致力于開展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資、風險投資、工業(yè)布局調整。此外，金融業(yè)將成為國聯(lián)集團的主要發(fā)展方向，所組建的國聯(lián)金融投資集團將注冊資本50億元，打造成銀行、信托、證券、期貨等綜合金融平臺，目標是經(jīng)過3年努力，逐步發(fā)展成金融總規(guī)模達2000億元的綜合性金融控股集團。

　　目前，市國資委監(jiān)管的國有企業(yè)共有10家，下屬一級子企業(yè)近110家，資產(chǎn)總額達593億元。有關方面稱,由于我市國有經(jīng)濟依然存在著布局相對分散，核心競爭力不強，發(fā)展方式相對粗放，部分企業(yè)規(guī)模不大、主業(yè)不清、產(chǎn)品技術含量低等問題，因此進行國有企業(yè)的整合重組成為我市調整和優(yōu)化國有經(jīng)濟布局與結構的當務之急。市國資委負責人表示，此次整合重組意在通過國有經(jīng)濟布局的戰(zhàn)略性調整，集中優(yōu)勢資源，增強投融資能力，做大平臺規(guī)模，打造在高新技術、基礎設施、公共服務和金融投資等行業(yè)發(fā)展中有影響力的企業(yè)集團，從而增強國有企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，提升國有企業(yè)的市場競爭力，增強國有經(jīng)濟的活力、控制力和影響力。