“礦井建設全面復工，鏖戰正酣；程序辦理搶抓政策良機，緊張有序推進；項目論證立足發展長遠、兼顧效率效益。”開年以來，晉能控股集團晉圣公司（以下簡稱“晉圣公司”）重點項目建設勢如破竹、加速推進。

　　一年春來早，奮進正當時。晉圣公司全面啟動挖潛量、拓增量、優存量重點項目建設，掛圖作戰、壓茬推進，以開局起跑、奮戰全年的昂揚斗志，全方位推進企業高質量發展行穩致遠。

　　挖潛量，重點項目全面復工

　　“強化復工人員培訓教育，抓進度、抓安全、抓質量，盡快實現礦井基本建設恢復正常水平。”走進晉圣永安宏泰煤業礦井二期工程施工現場，建設方負責人正在與施工、監理技術人員對運輸大巷的掘進進度和成型質量進行現場驗收，力保整體項目進度按照職代會確立的路線圖穩步推進。

　　作為晉圣公司“十四五”期間重點建設項目，今年以來，重新排定永安宏泰煤業工程建設進度和任務指標，同時協調對上孔煤業復工建設，誠南二期工程、坡底煤業下組煤延伸等項目的可行性、經濟性進行研究論證，深挖內部潛力，打響重點項目建設開年“第一槍”；充分發揮整合主體監管服務作用，壓實建設項目“五方”參建責任，在保證資金、人員、設備穩定投入的同時，按照“一周一通報、一旬一督導、一月一考核”的方式，進一步規范礦井工程造價、現場施工、安全生產各環節管理，嚴控風險隱患，嚴把工程質量，從源頭上加快工程項目建設。

　　拓增量，增效項目蹄疾步穩

　　“加緊取得開工批復、備案，加快生產材料和機械設備進場，同步啟動人員培訓工作。”在晉圣固隆煤業3#15#煤層配采項目工程準備現場，生產技術部業務負責人正在緊鑼密鼓地進行配采項目前期準備工作，爭取月底前具備開工條件。

　　今年，晉圣公司將煤層配采、下組煤延伸以及盤區準備、水平接替作為提高礦井效率效益的關鍵工程，重點以推進固隆煤業3#15#煤層配采和潤東煤業3#復采為抓手，帶動所屬各生產建設礦井做實做優煤炭主業，實現可持續發展。在狠抓程序性工作的同時，持續開展項目建設專項整治，加強圖紙會審，杜絕設計變更帶來的造價增加，嚴把現場簽證工程量，從源頭上避免“三超”現象；加強工程資料管理，確保資料設施與實體工程同頻同步；強化安全監督，舉一反三開展“一通三防”、地測防治水、頂板管理等專業的安全隱患排查整治，確保安全風險辨識評估到位、安全技術措施落實到位、重大事故隱患治理到位，助力項目安全高效推進。

　　優存量，提質項目穩步落地

　　“本周完善智能化銷售系統的硬件設施，著手試驗相關軟件程序，重點測試精準裝車、無人值守等功能。”在億欣煤業智能化銷售系統施工現場，晉圣公司煤炭銷售中心業務負責人正在督促現場軟硬件調試工作，為首座智能化銷售系統投入使用做足準備。

　　隨著晉圣公司進入發展快車道，信息化、智能化建設成為保障安全生產、助推提質增效的制勝一招。公司按照專班推進、專題落實的工作機制，指派管理和技術人員“走出去”兄弟礦井調研學習智能化建設經營做法，借助2掘2采智能化工作面投運，以及潤東、固隆等主力礦井固定崗位無人值守升級改造契機，迅速在億欣煤業“引進來”智能化煤炭銷售系統并啟動建設試點；建成后的智能化銷售系統將集成基礎數據、銷售管理、倉儲管理、費用管理、經營分析等功能，不僅能夠做到磅房等關鍵崗位的無人值守，而且能夠實現精準裝車，從源頭上杜絕煤炭銷售的跑、冒、滴、漏現象，對于優化煤炭銷售結構，提高運銷效率產生顯著作用。

【責任編輯：語謙】