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        蘭州國有改革393攻堅(jiān)戰(zhàn)惠及民生系列報(bào)道之五

        文章來源:蘭州國資委  發(fā)布時(shí)間:2008-02-28

          樂業(yè):讓舒服日子從辛辛苦苦開始

          蘭州是個(gè)以工業(yè)立市、興市的城市,特別是裝備制造業(yè)曾經(jīng)是支撐和帶動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量。蘭州因此而“盛產(chǎn)”高素質(zhì)、技術(shù)精的產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人。然而,隨著產(chǎn)能的日漸落后,市場(chǎng)的不斷萎縮和管理、機(jī)制、體制等方方面面的綜合因素,全市國有企業(yè)集體走上了下坡路。失去了市場(chǎng)等于丟了陣地,國有企業(yè)在市場(chǎng)大戰(zhàn)中,節(jié)節(jié)敗退,從效益下滑到逐步的不景氣再到后來幾乎“全軍覆沒”。數(shù)十萬企業(yè)職工仿佛就在一夜之間,便失去了工作,下了崗。

          原先賴以生存的企業(yè)或破產(chǎn),“鐵飯碗”丟掉了,工資無法保障,每月那點(diǎn)少的可憐的生活費(fèi)都不能保證按期發(fā)放,讓這些為企業(yè)奉獻(xiàn)了多年,就憑勞動(dòng)和出汗養(yǎng)家糊口的工人們?cè)趺崔k,他們?cè)撊绾伟采砹⒚?

          原蘭州機(jī)床廠總裝工——王亦川選擇了外出打工。盡管家有年邁的父母、賢惠的妻子和懂事的女兒,可是妻子沒有工作,女兒正在讀高中,全家老小的生活開支都得依靠他。他是家庭的支柱,一旦沒有了相對(duì)穩(wěn)定的收入,一家人的生活就會(huì)沒了著落。一想起這些,王亦川就忍不住心酸。為了父母、為了女兒、也為了自己,2006年初,44歲的他狠狠心,咬咬牙,買斷了工齡,毅然只身一人踏上南下的打工路。

          他來到了長(zhǎng)三角核心經(jīng)濟(jì)區(qū)之一的浙江,心想這里民營經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、裝備企業(yè)又多,自己好歹也是個(gè)高級(jí)技工,憑借過硬的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn),找個(gè)收入高一些的企業(yè)打工,肯定會(huì)比在蘭州要好。后來,在朋友的推薦下,他進(jìn)了一間工廠工作,月收入不足2000元,盡管沒有他期望的水平,但比起在蘭州時(shí)要好很多。王亦川踏踏實(shí)實(shí)在那里維持著自己的打工生涯。

          然而,工作了不到一年,他從原企業(yè)的一個(gè)老同事那里得知,如今原蘭州機(jī)床廠的職工工資收入已經(jīng)成倍增長(zhǎng),自己原來所在車間的工友們每月能拿4000多元的工資呢!王亦川疑惑了。自己走的時(shí)候,廠子運(yùn)轉(zhuǎn)困難,開工不足,能拿上1000元錢都讓人羨慕不已,現(xiàn)在怎么一下子就漲了這么多?

          王亦川讓在家的妻子幫忙給打聽、核實(shí)一下。核實(shí)結(jié)果證明,同事的話是真的,沒有水分。就在王亦川走后沒多久,天水星火機(jī)床廠對(duì)原蘭州機(jī)床廠實(shí)施了并購,成立了股份制企業(yè)。完成資產(chǎn)重組后,源源不斷的生產(chǎn)訂單被送到了蘭州機(jī)床廠,企業(yè)開始開足馬力生產(chǎn),全力確保訂單產(chǎn)品如期交付。企業(yè)產(chǎn)量翻了3番還多,職工的收入自然也“水漲船高”,1個(gè)月拿4000元對(duì)生產(chǎn)一線的職工來說,并不算高。

          聽說了這一消息,王亦川坐不住了。既然在家就能掙那么多錢,自己又何必拋家棄子、背井離鄉(xiāng)式地外出打工呢?“回!”,他拿定了主意。

          新企業(yè)正需要有技術(shù)的人才!回來后,幾乎沒費(fèi)什么周折,新企業(yè)就以返聘的的方式,讓他回到了原來的工作崗位上?,F(xiàn)在,王亦川非常滿足,收入穩(wěn)定,生活安逸。

          2月21日下午,在位于安寧西路348號(hào)的蘭州機(jī)床廠見到了王亦川。他正在自己的崗位上忙碌。他說自己27年的工齡,有26年給了機(jī)床廠,以后的歲月也要奉獻(xiàn)給企業(yè)!

          王亦川的工友、鉗工馬志文告訴我們,他1996年進(jìn)廠上班,沒多久就趕上了企業(yè)不景氣,他眼看著廠子每況愈下,自己也沒有辦法。2006年,全廠職工完成了國有身份置換后,他更覺得心里沒底,很擔(dān)心自己的將來。結(jié)果,天水星火機(jī)床入駐后,首先表示企業(yè)“改制不走人”,馬上和廠里的工人簽定了集體勞動(dòng)用工合同,不但沒有讓一個(gè)職工失業(yè),還給他們辦理了醫(yī)保建檔手續(xù)和大病互助,并同時(shí)建起了8幢樓房改善住房條件……不僅如此,企業(yè)產(chǎn)量也從每月40臺(tái)增加到了135臺(tái),他1月份的工資就拿到了5800元,平時(shí)的月收入也不會(huì)低于4000元。馬志文說深有感觸地說,“過去沒活干,我們閑得直發(fā)慌。如今,為了趕訂單我們經(jīng)常要加班加點(diǎn),但我們心里高興!用我自己的話說,大伙現(xiàn)在都‘寧可辛辛苦苦地過舒服日子,也不愿舒舒服服地過辛苦日子’了!”

          和王亦川、馬志文一樣置換了國有身份后,重新走上工作崗位的職工,在所有原市屬企業(yè)職工中占據(jù)著相當(dāng)?shù)谋壤?。盡管“國”字號(hào)企業(yè)正在逐步退出我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流序列,但打破企業(yè)所有制界限,擺脫分配體系束縛,卻為擴(kuò)大職工就業(yè)面、增加就業(yè)崗位提供了更多的機(jī)會(huì)。

          在眾多企業(yè)中,民爆企業(yè)因其特殊的生產(chǎn)性質(zhì)和產(chǎn)品,一直被淡出在公眾視野之外,鮮有人知。原和平民爆就是其中之一。曾經(jīng)是全國民爆行業(yè)虧損大戶的和平民爆,在“393”國企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)中,引來戰(zhàn)略投資方——貴州久聯(lián)發(fā)展有限公司,組建了甘肅久聯(lián)民爆器材有限公司和平分公司,從而實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)虧為贏,大踏步走上了高起點(diǎn)的發(fā)展之路。職工們也因?yàn)槠髽I(yè)的重組而受益,他們?cè)僖膊挥脼樽约旱某雎钒l(fā)愁,也不再擔(dān)心收入過低、日子過不下去,2006年10月,重組后僅3個(gè)月,在崗職工就發(fā)現(xiàn)自己的工資比過去平均增長(zhǎng)了40%以上,就連退休職工也從過去的500多元漲到了700多元。2007年底,企業(yè)職工工資更是成倍增加,員工生產(chǎn)積極性空前高漲,為企業(yè)發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

          2005年,“393”國企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)打響。在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全市上下通過3年時(shí)間的共同努力和協(xié)同作戰(zhàn),取得了豐碩成果,改革攻堅(jiān)的階段性任務(wù)順利完成,完成了“兩個(gè)置換”,百戶企業(yè)通過自我重組和引進(jìn)外來戰(zhàn)略投資者等方式,完成了企業(yè)的資產(chǎn)重組,不僅盤活了國有資產(chǎn),增加了投入,還解決了一大批職工的就業(yè)和再就業(yè)問題,使他們重新走上工作崗位,安居樂業(yè)!

          但是,也有一大批因?yàn)槟挲g偏大、文化基礎(chǔ)薄弱、勞動(dòng)技能低的職工,無法通過新生企業(yè)來實(shí)現(xiàn)就業(yè)。在采訪中,原蘭州長(zhǎng)新電表廠職工高星把自己的苦衷倒給了記者。他說,“我今年44歲了,老婆是農(nóng)村戶口也沒有工作,家里老的老、小的小。我去找工作,人家一聽我的年齡,就把我排除在外。到外地打工,一方面照顧不上家里,另一方面我也沒什么技術(shù)特長(zhǎng)。現(xiàn)在我的生活還能勉強(qiáng)對(duì)付過去,但是,沒工作就辦法增加收入、改善生活。我真希望能有份工作,重新上崗!”

          針對(duì)這一人群,市委、市政府同樣從關(guān)注解決民生的角度出發(fā),積極開辟各類公益性、社會(huì)服務(wù)性崗位予以解決。我市計(jì)劃,今后借助市國資物業(yè)管理公司這個(gè)有機(jī)平臺(tái),依托由國資經(jīng)營公司托管協(xié)管的原市屬企業(yè)職工隊(duì)伍,對(duì)其進(jìn)行有關(guān)的服務(wù)培訓(xùn),以打造一支以“國字號(hào)”為品牌品牌,有特色、上規(guī)模、高素質(zhì)的城市家政服務(wù)中心。專門針對(duì)市場(chǎng)空間巨大的城市家庭服務(wù)及社會(huì)化養(yǎng)老等需求,提供保姆、月嫂、老年陪護(hù)、陪伴式家教、鐘點(diǎn)工、學(xué)生飯桌管理員等崗位,在滿足現(xiàn)代家庭的個(gè)性化服務(wù)需求的同時(shí),不但能提供大批就業(yè)機(jī)會(huì)解決就業(yè),使缺乏專業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)、年齡相對(duì)偏大的下崗人員重新上崗,同時(shí),還能改變家政服務(wù)行業(yè)的整體形象,促進(jìn)城市下崗人員和農(nóng)村富余勞動(dòng)力之間有序、合理流動(dòng),使之走上產(chǎn)業(yè)化、規(guī)范化、規(guī)?;陌l(fā)展道路,讓需要服務(wù)的人安居,讓提供服務(wù)的人樂業(yè),早日發(fā)揮經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等方面的多重效能。
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