即：做到“一個確保”、帶好“兩支隊伍”、處理好“三個關系”，推進“四個調整”，抓好“五項工作”。

　　做到“一個確保”：即以和諧發展為中心，確保企業和職工的穩定。

　　帶好“兩支隊伍”：即不斷加強企業經營管理者隊伍的建設和國資委機關干部隊伍建設。

　　處理好“三個關系”：即處理好國有資本進和退的關系，促進優質資源向優勢企業聚集，優勢企業在優勢領域中發展；處理好增量發展和存量調整的關系，利用資本市場加速存量資產流動和重組，發揮增量投入促進優勢產業發展和存量結構優化的作用；處理好穩定與創新的關系，繼續總結和完善國有資產的基礎管理工作，大膽探索新機制和新制度。

　　推進“四個調整”：即推進產業結構調整，發揮國有資本在關鍵行業和領域的引導帶動作用；推進產權結構調整，大力發展混合所有制經濟；推進資本結構調整，實現國有資產的資本化和證券化；推進企業結構調整，打造一批具有行業影響力的企業群體。

　　抓好“五項工作”：即以人為本，有情操作，切實抓好穩定工作；進一步完善國有資產監管體系，實現國有資產保值增值；深化改革，搞活機制，增強國有企業的活力、控制力、影響力；調整布局，優化結構，促進企業又好又快發展；加強黨建和機關自身建設，不斷提升服務水平。