去年以來，大同市國資委堅持科學發展觀，緊緊圍繞履行出資人職責這一主題，以產權制度改革和企業聯合重組為重點，以盤活存量資產、推動經濟發展和增加社會就業為目標，大力實施開放式、招商式改革，通過產權市場和資本市場引進國內戰略投資和私營資本，加快國有經濟布局和結構調整，在深化國有企業產權制度改革、加強國有資產產權管理方面取得明顯實效。

　　一是通過市場，公開招商，引進戰略投資。他們把改革和發展統一起來，圍繞改革抓發展，通過改革促發展。在改革中充分考慮投資者搞好企業的能力，增強了改制企業的長遠發展能力。大同水泥股份有限公司通過股權拍賣，引入南京美強特鋼有限公司投資8億元，對原水泥生產線改造，建設兩條新型水泥生產線，明年3月投產后年生產能力可達到500萬噸，銷售收入可達到l6億元。

  　　二是堅持“有進有退，以退促進”的改革取向。他們積極扶持有生命力的企業，實現體制創新、資產重組，通過優化資源配置，退出國有產權，妥善安置職工，使改制企業煥發生機。大同化纖集團破產后，利用有效資產進行企業重組，經濟效益大幅提高，去年大同星宇人纖有限公司完成銷售收入6億元、實現利潤1億元，創本企業歷史最高水平。

  　　三是以存量資產為依托，引進民間資本參與國企改革，通過有償轉讓產權、投資控股、吸收合并等多種形式推進產權制度改革。山西大同金龍集團參與云岡賓館聯合重組，增量投入資本1．5億元，擴建五星級酒店，增加建筑面積6．5萬平方米。

  　　四是創新產權制度改革新思路，嚴格程序，規范操作。通過完善資產評估項目專家評審制度、評估結果公示制度、產權改革方案論證制度、職工大會表決制度，嚴把產權改革資產認定關，力推國企改革取得新突破。2007年又完成產權制度改革企業32戶，使全市具備改革條件的企業產權制度改革面達到85％，市屬企業改革進入產權市場交易率達到100％，為促進企業和諧穩定發展做出了貢獻。