2008年，寧夏回族自治區將繼續按照建立現代企業制度的要求，采取多種有效形式，大力推進國有企業改革，努力實現寧夏國有企業跨越發展。

  　　一是大力推進企業重組，做強做大國有企業。充分利用我區資源優勢、產業優勢，切實加大企業重組力度，力爭實現寧夏大古鐵路公司、寧夏醫藥集團公司、寧夏物資集團公司等更多的企業與中央企業重組，引進更多的資金、技術和人才，進一步調整和優化資源配置，提高企業的整體實力和核心競爭力。

  　　二是繼續搞好企業破產，優化國有經濟結構。盡快完成政策性關閉破產的掃尾工作；對產品沒有市場、資不抵債、扭虧無望的特困企業創造條件實施依法破產，從源頭上消滅虧損，進一步優化國有經濟布局和結構。

  　　三是切實加快企業改制，放開搞活中小企業。對尚未改制的各類國有中小企業，繼續堅持以產權制度改革為核心，通過產權轉讓、股份制等多種形式放開搞活，進一步轉換經營機制，促進企業發展。

  　　四是完成機關企業脫鉤，加大企業整合力度。根據政企、政資、政事分開的原則，按照自治區黨委、政府部署，采取整合重組、改制退出、關閉破產、劃轉股權等方式盡快完成機關所辦企業脫鉤。在此基礎上組建寧夏水務集團公司、寧夏交通投資集團公司、寧夏富寧集團公司、寧夏地方鐵路公司等大集團、大公司。

 　　五是完善法人治理結構，建立現代企業制度。按照《公司法》和現代企業制度要求，積極推進國有及國有控股企業建立和完善法人治理結構，形成有效制衡機制。繼續深化用工、人事、分配制度改革，進一步完善激勵約束機制。