一是組建了國資管理機(jī)構(gòu)。組建了國有資產(chǎn)管理中心，對(duì)市級(jí)行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)統(tǒng)一管理、運(yùn)營、處置和收益。成立了國有資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司，具體負(fù)責(zé)國有資產(chǎn)的經(jīng)營。

　　二是組織了清產(chǎn)核資。掌握了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的總量、構(gòu)成及分布情況。

　　三是完善了資產(chǎn)管理制度。出臺(tái)了一系列制度和辦法，國有資產(chǎn)管理工作逐步規(guī)范。

　　四是做好了國有資產(chǎn)整合。優(yōu)化調(diào)配了辦公用房；對(duì)22個(gè)單位進(jìn)行了資產(chǎn)整合。

　　五是統(tǒng)一配置和運(yùn)營國有資產(chǎn)。國有資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司由事業(yè)法人變更為企業(yè)法人，爭取銀行貸款3.5億元；分兩批完成了市直行政事業(yè)單位的土地、房屋資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作；對(duì)市直行政事業(yè)單位的出租房屋和資產(chǎn)整合后閑置的房屋進(jìn)行統(tǒng)一管理和經(jīng)營；對(duì)行政事業(yè)單位的閑置資產(chǎn)統(tǒng)一處置，收入全部上繳財(cái)政專戶。

　　六是建立了信息管理平臺(tái)。建立了國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，及時(shí)掌握和了解行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用變動(dòng)情況，調(diào)劑閑置資產(chǎn)，提高了國有資產(chǎn)的使用效率。