一是通過抓預算管理，提升現代企業管理水平，逐步規范和完善企業法人治理結構，提高經濟效益。二是設置獨立機構，負責企業預算的編制、執行、調整等工作，為全面預算管理開展提供組織保障。三是加強預算管理考評，將預算編制執行與經營者年薪相結合，保證企業預算管理工作的實效性。