在北京市國資委2006年度工作會上的講話摘要
北京市國資委黨委書記 張鳳朝
（2006年1月10日）

　　2006年是“十一五”規(guī)劃的開局年，是改革調(diào)整的攻堅(jiān)年，是基礎(chǔ)管理的鞏固年，也是鞏固擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果、國企黨建的創(chuàng)新年。
　　國資委黨委2006年黨建工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)十六屆五中全會精神和市委九屆十次、十一次會議精神，進(jìn)一步牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“圍繞一個中心，推進(jìn)五大工程，創(chuàng)建四個機(jī)制”的工作格局，重點(diǎn)“推動三項(xiàng)任務(wù)”，即以實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃開局為起步主線，推動改革發(fā)展，切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式；以鞏固、擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動成果為重點(diǎn)，推動國企黨建的機(jī)制建設(shè)和制度創(chuàng)新；以優(yōu)化改革發(fā)展穩(wěn)定環(huán)境為保證，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系，推動建設(shè)和諧企業(yè)的步伐。
　　《市國資委黨委2006年工作要點(diǎn)（征求意見稿）》已經(jīng)發(fā)下，不做重復(fù)。強(qiáng)調(diào)五個重點(diǎn)工作：
　　（一）全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，重在保障、推動國企改革發(fā)展
　　2006年是“十一五”規(guī)劃的開局之年。開局關(guān)系全局，起步必須扎實(shí)。各級黨組織能否帶領(lǐng)廣大黨員和職工扎實(shí)地做好今年工作，直接關(guān)系到“十一五”規(guī)劃的落實(shí)。各級黨組織要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以落實(shí)“十一五”規(guī)劃為主線，統(tǒng)一思想、明確思路、真抓實(shí)干。樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀關(guān)鍵要結(jié)合國企的實(shí)際，關(guān)鍵在于落實(shí)。我們落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀就要增強(qiáng)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀就必須準(zhǔn)確把握北京的城市功能定位和北京市“十一五”規(guī)劃確定的發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)方向，增強(qiáng)加大改革發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。
　　落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀就必須全面了解和把握市國資委關(guān)于國企改革發(fā)展的基本思路，從而更好地和本企業(yè)的實(shí)際結(jié)合起來。從各企事業(yè)單位責(zé)任來看，我們今年落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀著重要解決三個方面的問題：
　　第一，要解決好企業(yè)定位問題。
　　北京市的國企定位首先要考慮北京市首都的功能定位和產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位。中央對北京市的發(fā)展規(guī)劃的批復(fù)是“大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，適度發(fā)展工業(yè)，基礎(chǔ)設(shè)施適度超前”。市委在“十一五”規(guī)劃建議里明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展要發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)、高效產(chǎn)業(yè)。按照這樣一個定位，我們要堅(jiān)決貫徹國資委提出的三個堅(jiān)決，就是要堅(jiān)決壓縮國有經(jīng)濟(jì)的行業(yè)跨度，將國有資本集中到具有行業(yè)優(yōu)勢，保證城市安全運(yùn)營和帶動首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。就是要堅(jiān)決壓縮企業(yè)數(shù)量和管理層級，將國有資產(chǎn)集中到產(chǎn)業(yè)鏈中的關(guān)鍵領(lǐng)域或優(yōu)勢企業(yè)，就是要堅(jiān)決退出高能耗、高物耗、高污染、低附加值產(chǎn)業(yè)，使國有資本向價值鏈的高端聚集，提高國有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展質(zhì)量和國有資本的配置效率。所以，各個企業(yè)集團(tuán)要按照這樣一個定位來研究自己的企業(yè)定位，真正做到有所為有所不為，有進(jìn)有退，進(jìn)而有為，退而有序。制定好、落實(shí)好自己的“十一五”規(guī)劃。
　　第二，要扎實(shí)推動經(jīng)濟(jì)方式轉(zhuǎn)變，切實(shí)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
　　要更加注重、明確企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，更加注重企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，更加注重調(diào)整增長目標(biāo)，更加注重發(fā)展節(jié)約型經(jīng)濟(jì)，要從體制改革、機(jī)制建設(shè)、管理創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步各個方面系統(tǒng)地研究本單位的結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變問題。切實(shí)研究自己的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新問題，探索適合本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)化內(nèi)涵式的發(fā)展道路。
　　第三，要解決好改革和發(fā)展的整體設(shè)計(jì)問題，處理好改革中的各種利益關(guān)系。
　　我們現(xiàn)在的改革已經(jīng)由突破性改革轉(zhuǎn)到規(guī)范性改革階段；由政府主導(dǎo)改革轉(zhuǎn)到出資人主導(dǎo)改革；由單一的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的追求，轉(zhuǎn)到了經(jīng)濟(jì)和社會協(xié)調(diào)發(fā)展多重目標(biāo)的追求。因此，改革要更加注重改革的科學(xué)性、系統(tǒng)性、規(guī)范性和實(shí)效性；更加注重改革的目的、目標(biāo)，改革的成本、改革的預(yù)期效能和效益；更加注重改革的利益關(guān)系、利益格局和利益機(jī)制，解決好在企業(yè)改革重組中股東的利益、企業(yè)的利益、經(jīng)營者的利益、職工利益以及社會利益的相互協(xié)調(diào)關(guān)系，把廣大黨員和職工的積極性和創(chuàng)造性引導(dǎo)到企業(yè)改革發(fā)展和創(chuàng)建和諧企業(yè)當(dāng)中。
　　作為集團(tuán)公司、控股公司在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)國企改革的重組中，一定要充分發(fā)揮集團(tuán)和控股公司的主體主導(dǎo)作用。我們現(xiàn)在是出資人主導(dǎo)，我們的出資人體制是層層委托代理，所以各位出資人，作為出資人代表，要對集團(tuán)層面改革負(fù)責(zé)。我們集團(tuán)公司要對子公司、分公司的改革負(fù)責(zé)，要層層負(fù)起責(zé)任，加大改革的力度。最近國務(wù)院下發(fā)了國務(wù)院國資委《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范國有企業(yè)改制的實(shí)施意見通知》針對我們改革方案不完善、審批不嚴(yán)、清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓不規(guī)范，維護(hù)職工合法權(quán)益重視不夠這幾大問題，著眼于防止國有資產(chǎn)流失，著眼于維護(hù)職工的合法權(quán)益，作出了一系列的規(guī)定。所以，要求各集團(tuán)公司的黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)習(xí)《通知》和國務(wù)院國資委規(guī)定的要求，真正地把國企的改革調(diào)整推進(jìn)好、落實(shí)好。這是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀非常實(shí)在、非常具體的要求，從而把職工的積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)到堅(jiān)持共同理想、整合共同利益，引領(lǐng)共同目標(biāo)，組織共同創(chuàng)造，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展上來。
　　我們各級領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步增強(qiáng)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)決性，有針對性地通過改革調(diào)整實(shí)現(xiàn)體制改革和機(jī)制創(chuàng)新的統(tǒng)一，發(fā)展速度和發(fā)展效率的統(tǒng)一，管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的統(tǒng)一，職工利益和企業(yè)利益的統(tǒng)一。
　　（二）鞏固擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果，重在推進(jìn)國企黨建創(chuàng)新
　　各級黨組織要從加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)這樣一個高度，十分珍惜先進(jìn)性教育活動對推進(jìn)先進(jìn)性建設(shè)創(chuàng)造的新經(jīng)驗(yàn)，十分珍惜先進(jìn)性教育活動調(diào)動起來的基層黨組織和廣大黨員的政治熱情，十分珍惜加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)的良好機(jī)遇和有利條件，鞏固擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動成果，切實(shí)推進(jìn)國有企業(yè)黨建創(chuàng)新。
　　第一，要明確國企黨建創(chuàng)新的基本思路，結(jié)合“十一五”規(guī)劃的制定，結(jié)合實(shí)現(xiàn)新北京、新奧運(yùn)的戰(zhàn)略構(gòu)想，結(jié)合國企改革發(fā)展的重大課題，切實(shí)解決影響國企改革發(fā)展穩(wěn)定的重點(diǎn)問題，切實(shí)解決黨建工作存在的突出問題，切實(shí)解決職工反映最強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題，在這些基本問題上下功夫。
　　我們鞏固先進(jìn)性教育成果最重要的就是要積極推進(jìn)黨建創(chuàng)新，落實(shí)好市委關(guān)于基層黨組織建設(shè)創(chuàng)新的意見，落實(shí)市委組織部和國資委黨委制定的《關(guān)于適合現(xiàn)代企業(yè)制度要求，充分發(fā)揮黨組織核心作用》，把有關(guān)文件學(xué)習(xí)好、落實(shí)好。這兩個文件的制定都是在市委主要領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)研組織，調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，總結(jié)出的一些重要成果的歸納和概括。我們堅(jiān)持黨建創(chuàng)新，一個是要堅(jiān)持思想創(chuàng)新，要適應(yīng)新體制，研究新問題，理出新思路，切實(shí)把黨的工作轉(zhuǎn)到圍繞一個中心、服務(wù)大局的軌道上來，切實(shí)轉(zhuǎn)到關(guān)心黨員和職工的切身利益軌道上來，切實(shí)轉(zhuǎn)到善于運(yùn)用政治資源，發(fā)揮政治優(yōu)勢這個軌道上來，把工作的重點(diǎn)放到凝聚群眾的共同利益上來。要聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、服務(wù)群眾、團(tuán)結(jié)群眾共同奮斗，把服務(wù)群眾作為完成基本任務(wù)開展工作的切入點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)上級黨組織為下級黨組織服務(wù)，黨組織和黨員為群眾服務(wù)，我們要堅(jiān)持組織創(chuàng)新，要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制、企業(yè)改革的變化，來建立黨的組織，設(shè)置黨的機(jī)構(gòu)。我們堅(jiān)持重心下移，切實(shí)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，要擴(kuò)大工作覆蓋面，要理順國有企業(yè)與黨組織的關(guān)系，以產(chǎn)權(quán)制度為紐帶，國有獨(dú)資、國有控股這樣的企業(yè)，以出資人所在的黨組織來管理基層組織，互相參股就由控股或相對控股的國有企業(yè)的黨組織來引導(dǎo)、管理基層組織。把基層黨員創(chuàng)新的意見和發(fā)揮黨組織的作用在組織建設(shè)上的一些要求，結(jié)合本單位的要求落實(shí)好。
　　工作創(chuàng)新要根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)，根據(jù)行業(yè)的要求、特征，根據(jù)人員結(jié)構(gòu)，根據(jù)推動工作層級，根據(jù)工作對象的需要，研究工作內(nèi)容、工作方法、工作手段創(chuàng)新。特別是要研究國有企業(yè)一線黨員多、黨員差異大、流動黨員多等等特點(diǎn)，在工作內(nèi)容、工作方式、工作手段、工作理念上適應(yīng)管理要求，要適合經(jīng)濟(jì)體制改革的要求，適應(yīng)企業(yè)管理的要求。要注意把企業(yè)管理的理念，把企業(yè)管理的方法，把企業(yè)管理的手段引入、嫁接到黨的建設(shè)、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)上。要注意民情調(diào)查，根據(jù)民情、民意增強(qiáng)工作的針對性。要注意案例分析，從個別到一般，通過解剖麻雀來取得規(guī)律性的認(rèn)識。要注意典型的運(yùn)用，通過典型示范來發(fā)揮引導(dǎo)和啟示作用。
　　總而言之，我們鞏固先進(jìn)性教育成果，開展“回頭看”，都要結(jié)合當(dāng)前的中心工作，結(jié)合國企改革發(fā)展這個實(shí)際，來大力推進(jìn)黨建創(chuàng)新。
　　在工作實(shí)踐中我們要堅(jiān)持黨委向黨員報(bào)告工作的制度，我們要探索建立黨建工作巡回聯(lián)系制度，要探索黨代會代表常任制度，我們要加強(qiáng)黨務(wù)工作者的培訓(xùn)，我們要研究黨員責(zé)任區(qū)域、黨員聯(lián)系群眾、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系黨員等等，使我們在新的一年里黨員的工作有新的成果。
　　（三）加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人隊(duì)伍建設(shè)，重在提高法人治理結(jié)構(gòu)的運(yùn)行質(zhì)量
　　今年，企業(yè)負(fù)責(zé)人的隊(duì)伍建設(shè)要以規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)為核心，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新機(jī)制為重點(diǎn)，以建設(shè)“四好班子”為目標(biāo)。但是今年我們的工作重點(diǎn)是要由重視法人治理結(jié)構(gòu)的組織配置切實(shí)轉(zhuǎn)移到重視機(jī)制、重視運(yùn)行、提高運(yùn)行質(zhì)量上來。
　　首先是一個認(rèn)識問題，現(xiàn)在的法人治理結(jié)構(gòu)和傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)班子的概念有很大甚至根本的不同。它的運(yùn)行經(jīng)濟(jì)背景、運(yùn)行機(jī)制，它的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、定位和運(yùn)行方式上都區(qū)別于我們以往的領(lǐng)導(dǎo)班子的概念。法人治理結(jié)構(gòu)是立足于公司這個企業(yè)組織形式，公司這個組織形式是立足于兩權(quán)分離，立足于形成一個決策、管理、監(jiān)督相互依存、相互聯(lián)系又相互制衡的代表不同利益主體的一個協(xié)調(diào)順暢的管理機(jī)制。所以，我們不能把法人代表混同于出資人，不能把董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理班子不同的職責(zé)定位混同于管理層級。不能按照過去的黨委一元化、廠長負(fù)責(zé)制這樣的概念理解法人治理結(jié)構(gòu)。
　　同時我們也應(yīng)當(dāng)看到，我們現(xiàn)在的法人治理結(jié)構(gòu)又區(qū)別于一般的非國有企業(yè)和西方的企業(yè)制度。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在的國有獨(dú)資和國有控股企業(yè)在一級企業(yè)層面還是絕大多數(shù)，特別是要結(jié)合我們的國情特征和我們體制改革的階段性特征。因此就必須把法人治理結(jié)構(gòu)、黨委政策決策、職工民主管理統(tǒng)一起來，形成一個統(tǒng)分結(jié)合、交叉銜接、協(xié)調(diào)制約、運(yùn)行有序的新的機(jī)制。所以，貫徹新的《公司法》，研究企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要和黨委政策決策過程與職工民主管理相結(jié)合。
　　我們還要抓配置，去年我們在31個重點(diǎn)骨干企業(yè)里配置了董事會的基本框架，今年我們要繼續(xù)完善40戶，把法人治理結(jié)構(gòu)的配置、董事會的配置和企業(yè)的重組結(jié)合起來，還要加強(qiáng)外部董事，加強(qiáng)職工代表的配置。要加強(qiáng)監(jiān)事會的配置和完善，要加強(qiáng)董事會聘任經(jīng)理人，加大工作的力度。這樣通過組織配置來考核運(yùn)行機(jī)制，但是今年的工作重點(diǎn)是放在法人治理結(jié)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制和運(yùn)行職責(zé)上，主要是通過完善制度建設(shè)，保證制度的運(yùn)行，以監(jiān)督檢查制度的運(yùn)行來提高運(yùn)營機(jī)制。
　　我們要按新《公司法》的要求，修訂各個公司的章程，我們要建立法人治理結(jié)構(gòu)運(yùn)行的基本機(jī)制，比如明確黨委會、董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會，在企業(yè)中四個方面的職能定位，明確它們的運(yùn)行程序，甚至直到明確合同文書。比如說現(xiàn)在大部分的董事會框架都有了，但問題是決策不規(guī)范，有時候董事會是個形式。將來董事會的決策程序不僅要明確，而且提交董事會的決策方案一定要規(guī)范，經(jīng)理人向董事會提出決策方案，要保證決策方案信息數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性。規(guī)范的決議案必須保證真實(shí)完整才能提交董事會決策，董事會決策必須先聽取每個董事的意見，換句話說經(jīng)理人對方案的真實(shí)要負(fù)責(zé)任，董事會對決策的正確性要負(fù)責(zé)任，這叫各司其職、各負(fù)其責(zé)。既不能把董事會當(dāng)成擺設(shè)，作為一種通過的形式，不能剝奪經(jīng)理的經(jīng)營管理權(quán)，也不能削弱經(jīng)理的經(jīng)營管理責(zé)任。新的《公司法》規(guī)定法人代表不一定是董事長，原來的《公司法》規(guī)定法人代表是董事長，這些都要研究。
　　（四）創(chuàng)造良好輿論氛圍，重在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
　　國企改革發(fā)展任務(wù)非常繁重，需要正確的輿論導(dǎo)向，需要良好的輿論環(huán)境。所以，國企黨委要內(nèi)抓文化凝聚，外樹品牌形象。內(nèi)抓文化凝聚就要抓好職業(yè)道德建設(shè)，抓好國企改革發(fā)展的形勢、政策教育，抓好技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新方方面面的經(jīng)驗(yàn)，抓好國企方方面面的優(yōu)秀人物、領(lǐng)軍人物、管理人才、技術(shù)人才、操作能手，創(chuàng)造一種和諧向上的企業(yè)文化。企業(yè)外部就是要樹立品牌形象，善于和社會媒體良性互動，善于正確應(yīng)對突發(fā)事件，善于正確應(yīng)對一些突發(fā)和消極方面的社會報(bào)道。所以，這些事情都是國企領(lǐng)導(dǎo)班子和黨委需要研究的。
　　實(shí)現(xiàn)“新北京、新奧運(yùn)”的構(gòu)想已經(jīng)非常迫切，這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：第一個想強(qiáng)調(diào)的是宣傳文化建設(shè)上，擔(dān)負(fù)著奧運(yùn)工程項(xiàng)目的企業(yè)和窗口行業(yè)，把新北京、新奧運(yùn)和有特色、高水平的標(biāo)準(zhǔn)，和奧運(yùn)行動規(guī)劃要和本單位的工作緊密地聯(lián)系起來。我們既要是又快、又好地安全建設(shè)好這些項(xiàng)目，又要保證質(zhì)量、保證安全、保證工期、保證造價控制來把它建設(shè)好。窗口單位現(xiàn)在應(yīng)該實(shí)戰(zhàn)練兵，具體的奧運(yùn)行動就在你的單位，公交、地鐵、飯店、旅游等等這些單位以什么標(biāo)準(zhǔn)、什么目標(biāo)迎接奧運(yùn)？今年該動真格的了，學(xué)外語到2008年就學(xué)不了了，這個事請各個單位要高度重視。
　　第二，需要大家注意的是要宣傳駐京雙管單位。這些駐京單位在北京是首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍、社會運(yùn)行的重要保證，也是黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)的重要力量。中央在京單位資產(chǎn)總額占了全市經(jīng)營性資產(chǎn)的七成多將近八成，GDP貢獻(xiàn)率三成多將近四成。在京的雙管單位，電力、鐵路、通訊等，在城市運(yùn)行中起著重要作用。而且這些基本上都是產(chǎn)業(yè)大軍的集中地，要把更多的注意力放在為中央在京單位服務(wù)上，做好這些宣傳。
　　第三，當(dāng)前文化建設(shè)和宣傳工作還有一點(diǎn)需要國企注意的是來京務(wù)工隊(duì)伍，國企不要把他們定位在雇傭勞動者，也不要把工作定位在不拖欠工資上。今后北京的產(chǎn)業(yè)大軍，包括方方面面的服務(wù)上，基本上都是來京務(wù)工人員。我們要定位在使他們由農(nóng)民轉(zhuǎn)化為工人，成為工人階級。再由普通工人轉(zhuǎn)化成人才。在工作上要依靠他們，在政治上關(guān)心他們，在生活上愛護(hù)他們，特別是給他們提供最基本的勞動條件和生活條件，以較好的條件服務(wù)他們，才能真正成為和諧企業(yè)。包括服務(wù)業(yè)，也包括工業(yè)，相當(dāng)一批實(shí)際操作者都是來京務(wù)工者，所以這要納入企業(yè)文化建設(shè)管理。
　　（五）深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，重在源頭治理
　　企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)要圍繞構(gòu)建與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的懲防腐敗體系，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，深化反腐倡廉教育、制度、監(jiān)督的各項(xiàng)措施，增強(qiáng)工作的針對性和時效性，切實(shí)保證和促進(jìn)國有資產(chǎn)的安全運(yùn)營和企業(yè)改革發(fā)展的順利推進(jìn)。
　　第一，整合監(jiān)督資源，形成大監(jiān)督格局。
　　第二，強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化源頭防腐。
　　第三，突出監(jiān)督重點(diǎn)，把反腐問題融入管理。
　　國企負(fù)責(zé)人要高度自覺、自律，要真正地吸取畢玉璽案件的教訓(xùn)，現(xiàn)在又審理一個城鄉(xiāng)的，十幾個進(jìn)去了，包括二級公司。現(xiàn)在處在一個體制轉(zhuǎn)換的過程當(dāng)中，四句話，“擋不住的風(fēng)情，禁不住的誘惑，躲不開的情面，躲不開的陷阱”，要每時每刻都在講廉政。林則徐講“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之”。對黨員干部有三條線，第一是上線要有個理想追求，黨性、原則、宗旨有個最高追求，個人的價值要體現(xiàn)在事業(yè)的追求，這是上線。中檔的起碼是恪盡職守，底限才是遵紀(jì)守法。國企領(lǐng)導(dǎo)人要遠(yuǎn)離底線，現(xiàn)在腐敗像個泥坑，一旦進(jìn)入泥潭就很難拔腳，別說踩線、擦邊，要遠(yuǎn)離底線，守住中線，追求上線。春節(jié)前中紀(jì)委發(fā)了一個通知，特別要求春節(jié)期間嚴(yán)禁用公款大吃大喝，嚴(yán)禁用公款鋪張浪費(fèi)請客送禮，嚴(yán)禁收受禮金禮券，你別送人，也別接受。希望大家踏踏實(shí)實(shí)，過一個安全、祥和、健康、歡樂的春節(jié)。春節(jié)前后是一個容易犯毛病的高峰，五條里還禁賭，違規(guī)的事千萬別干、別沾。不要存在僥幸心理。
　　今年各級黨組織肩負(fù)著保證工作大局、推動改革發(fā)展的重任。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要始終不渝地堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步牢固樹立并落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)調(diào)查研究，注重分類指導(dǎo)，求真務(wù)實(shí)，勇于探索，扎實(shí)工作，帶領(lǐng)廣大黨員和職工為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)，為確保“十一五”規(guī)劃的良好開局努力奮斗。