青島國資委加強企業負責人經營業績考核體系建設

　　一是將企業分為工交、投資、城市基礎設施等三個類別，根據不同情況，研究制定符合企業經營特點的考核指標體系，實施分類考核。二是繼續將企業節能降耗、科技創新、特定企業的群眾滿意率等情況納入企業負責人經營業績考核。三是強化企業負責人薪酬與企業職工收入掛鉤機制的建立，在規范企業職工收入的基礎上，合理確定兩者的倍數關系。四是要強化激勵與約束機制的建立，對企業負責人實施中長期激勵。五是將企業的資產負債率、安全生產、國有資產保值增值等評價指標納入業績考核體系，作為計算確定企業負責人經營業績考核結果的內容。