南通國資委積極強化企業運行監控

　　今年以來，南通市國資委圍繞落實保值增值目標，不斷強化了企業運行監控工作。

　　一是強化績效考核，落實經營責任。完成了出資企業2006年度考核工作，嚴格按考核辦法兌現了年薪。下達了出資企業2007年度經營目標、政府交辦任務和國有資產保值增值指標，同時制定相應考核辦法，落實了激勵和約束措施，形成了企業國有資產保值增值責任層層落實、壓力層層傳遞、激勵層層連接的監督激勵機制，增強了企業經營管理者履職意識和責任意識。

　　二是定期分析研究，及時解決問題。堅持經營情況分析制度。按季召開出資企業經營分析會，圍繞年初確定的經營目標任務，各出資企業分別交流工作進度和措施，研究解決經營難題，明確各階段工作思路和舉措。注重工作調研和協調。委主要領導定期帶隊下企業，及時了解企業生產經營管理中的重點、難點問題，查找癥結，提出對策建議，幫助溝通協調解決。今年以來，我委分別就紡織染技改項目、企業上市等企業改革發展中遇到的多項難題，赴重點企業及相關部門組織了現場辦公協調，創造條件妥善解決問題，取得了較好效果。組織進行了市國有企業法制建設情況調查，提出了進一步加強企業法律顧問隊伍建設的初步設想，積極構建企業法律風險防范機制。

　　三是注重財務監督，加強審計整改。健全完善財務監督體系，制定出臺了《關于加強出資企業內部審計工作意見》，認真開展財務動態監測、會計核算監督、經濟責任審計、內部審計管理等工作。對工貿公司、國投公司2007年度國有資本經營預算進行了審核，委托會計事務所對上述2家公司進行了財務收支情況審計，組織力量對鹽業公司進行了財務內審。完善了“三計結合”、“三書聯動”動態監督運行機制，分別向工貿公司、國投公司、江蘇大生集團、鹽業公司等4家出資企業下發了《審計整改意見書》，共提出審計整改意見33條，明確整改要求，跟蹤整改落實，有效地實現了對企業資產營運的實時動態監控。制定并以市政府文件形式下發了《南通市市屬國有資產收益收繳管理暫行辦法》，加強了市屬國有資產收益的管理，規范了國有資產收益收繳行為。