吉林國企效益迅速提高

　　2006年，吉林省全省規模以上工業完成增加值和實現利潤分別為1395億元和201億元，比上年增長18．5％和46．1％，創歷史最好水平。今年一季度工業經濟繼續走高，規模以上工業實現增加值378．15億元，增長23．6％；實現凈利潤58．56億元，增長78．5％。企業效益迅速提高，得益于吉林國企轉制攻堅戰的成功。

　　吉林國企在轉制中全力推進產權改革，促進制度創新、資源優化配置。多種模式的股權結構實現了產權明晰，大大調動了經營者和職工的生產積極性。舉步維艱的老國企原吉林鎳業，在2005年轉制改革中，重組為產權多元的吉林昊融有色金屬集團有限公司后，很快走出困境。今年首季，公司主營業務收入近3．57億元，同比增長52．3％；實現利潤1．63億元，增長2．7倍。

　　產權明晰促進了現代企業制度的建立和完善。經過一年多的磨合，吉林轉制國企已全部建立和完善了現代企業制度。現代企業制度的建立，使吉林森工集團形成了主業突出，林地、森林食品、旅游等產業并舉的發展格局，不僅有效保護了森林資源，企業效益也大幅增長，去年利潤達到1．2億元；今年首季在主營業務收入同比下降2．3％的情況下，仍實現利潤6622萬元，同比增長21．9％。

　　科學合理的多模式企業重組，實現了各種生產要素的優化配置，使轉制國企效益迅速顯現。通化鋼鐵集團公司與民營企業重組，實現礦藏、市場、人才等資源和資金的優化配置。去年，在原料燃料漲價、鋼材價格下降的不利形勢下，通鋼的銷售收入和利潤仍實現了雙突破，分別比上年增長39．34％和71．96％。