廣東國資啟動首例板塊重組

　　國企改革“28條”頒布一年半后，廣東國資啟動了首例板塊重組。

　　5月10日，廣東省國資委宣布組建廣東省絲綢紡織集團有限公司，新公司以廣東省絲綢集團(下稱“廣東絲綢”)為基礎，整合廣東省廣新外貿(mào)集團(下稱“廣新外貿(mào)”)旗下輕紡控股公司(下稱“輕紡控股”)。

　　這起被業(yè)內(nèi)稱為中國紡織業(yè)最大一次的重組，其資產(chǎn)重組程序?qū)⑾劝凑召Y產(chǎn)劃撥方式完成，將輕紡控股合并重組進入廣東絲綢，重組后的廣東絲綢更名為廣東省絲綢紡織集團，仍由廣東省國資委監(jiān)管，新組建公司總資產(chǎn)約為63億元，銷售收入合計209億元，輕紡控股原先的母公司廣新外貿(mào)將持有新組建公司30％股權(quán)。

　　廣東省國資委相關(guān)主管官員介紹，未來的絲綢紡織集團將以絲綢紡織服裝為主業(yè)，加大整合省內(nèi)外相關(guān)資源，拓展廣東省絲綢紡織業(yè)的產(chǎn)業(yè)基地和市場空間，推動廣東省絲綢紡織服務業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進產(chǎn)業(yè)升級和完善貿(mào)工農(nóng)一體化的經(jīng)營模式。

　　廣東省絲綢進出口集團公司副總經(jīng)理王勇力表示，廣東絲綢和輕紡控股的主業(yè)都是紡織品服裝業(yè)，戰(zhàn)略重組后將有利于企業(yè)做大做強，新公司暫定于6月掛牌。此外，廣東絲綢還對湖南絲綢集團兼并重組，手續(xù)已經(jīng)辦理完畢，也將于6月初正式掛牌，但他對與湖南絲綢集團重組的具體內(nèi)容拒絕透露。

　　據(jù)了解，廣東絲綢早于2004年開始就對旗下二級公司進行股權(quán)多元化改革，改制面達到90％多，遠高于全省省屬企業(yè)水平。業(yè)內(nèi)認為，這為其實現(xiàn)資產(chǎn)重組和集團層面股權(quán)多元化改革打下了一個好的基礎。對于廣東絲綢準備上市的傳聞，王勇力并未否認，但稱其決定權(quán)在于廣東省國資委。

　　輕紡控股一名原高層也表示，輕紡控股的前身廣東省紡與廣東絲綢在上世紀70年代末之前曾是一家，再次走到一起對雙方來說也許是一次新的發(fā)展機遇。盡管輕紡控股近幾年經(jīng)濟效益急劇下降，員工收入下降40%~50%，但目前年銷售額依然有50多億元，還擁有多個區(qū)域品牌和具有無形價值的客戶資源。

　　但他也表示，目前輕紡控股在經(jīng)營上面臨很大的困難：一方面是配額取消、人民幣升值以及紡織業(yè)競爭日益激烈等帶來的沖擊；另一方面，輕紡控股投資ST美雅(000529.SZ)失誤，砸入6億元資金無法收回，每年要還銀行利息高達1000多萬元。

　　他還透露，廣新外貿(mào)抽走輕紡控股原先在香港約6億元凈資產(chǎn)，以及輕紡控股500多名離退休員工年約600萬~800萬元的費用支出，這些都成為討論重組過程中廣新外貿(mào)和廣東絲綢雙方存在的一些意見分歧，協(xié)商結(jié)果是廣新外貿(mào)抽走的6億元凈資產(chǎn)不列入重組的資產(chǎn)中，但必須由廣新外貿(mào)支付輕紡控股離退休人員的費用。廣東省政府通過該重組方案同時提出的要求之一就是，重組雙方應根據(jù)市場規(guī)則明確責權(quán)利關(guān)系。