南京國資委對出資企業(yè)全面實行經(jīng)營業(yè)績分類考核

　　為進一步深化企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核工作，建立科學的經(jīng)營業(yè)績分類考核機制，落實國有資產(chǎn)經(jīng)營責任，推動企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高國有資產(chǎn)運營效益，促進國有資產(chǎn)保值增值和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)市領導關于“要嚴格考核、科學考核企業(yè)經(jīng)營業(yè)績”的要求，今年，南京市國資委對出資企業(yè)全面實行經(jīng)營業(yè)績分類考核。

　　近日，在全市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會議上，市國資委主任與8家企業(yè)負責人簽訂了2007年度經(jīng)營業(yè)績責任書。

　　一是突出企業(yè)經(jīng)營管理特點，全面實行分類考核。在企業(yè)分類上，按資產(chǎn)類型和主營業(yè)務的特點，將企業(yè)分為投融資建設類企業(yè)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營類企業(yè)兩類；對投融資建設類企業(yè)所屬子企業(yè)及集團本部，按資產(chǎn)類型不同分為公益建設性企業(yè)（含集團本部）和經(jīng)營性企業(yè)兩類考核。在指標設計上，緊密結合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，突出企業(yè)的行業(yè)特點、經(jīng)營規(guī)模、資產(chǎn)質量和發(fā)展基礎的差異。對投融資建設類企業(yè)所屬的公益建設性企業(yè)設完成市政府確定的投資目標任務、吸引外部資金（股權性資本金）占投資目標任務的比例、融資成本費用率3項績效指標；對產(chǎn)業(yè)經(jīng)營類企業(yè)分別設利潤總額、凈資產(chǎn)收益率2項效益指標，再根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)和特點，綜合考慮反映企業(yè)經(jīng)營管理水平及發(fā)展能力等因素設2項反映企業(yè)和行業(yè)特點的差異性指標，如銷售（營業(yè)）收入、科技創(chuàng)新投入占銷售收入的比例、集裝箱吞吐量和改制企業(yè)職工穩(wěn)定等。

　　二是嚴格考核兌現(xiàn)，建立重大決策失誤責任追究機制。繼續(xù)統(tǒng)一委托會計師事務所對企業(yè)的會計報表進行審計，嚴格按照考核結果和經(jīng)營業(yè)績責任書兌現(xiàn)獎懲。加強財務風險管理控制和安全生產(chǎn)情況考核，建立和實施重大決策失誤責任追究制度，對企業(yè)在投融資、項目建設和經(jīng)營管理過程中，因決策失誤發(fā)生財務風險或安全責任事故造成國有資產(chǎn)損失的，扣減企業(yè)負責人當年績效年薪；對因決策失誤發(fā)生重大財務風險或重大安全責任事故造成重大國有資產(chǎn)損失的，不計發(fā)績效年薪。

　　三是探索建立長效激勵機制，將企業(yè)負責人未來利益與企業(yè)長期利益有效掛鉤。建立部分績效年薪延期支付制度，對延期績效年薪根據(jù)離任或任期結束審計結果一次性發(fā)放。對在自主創(chuàng)新（包括自主知識產(chǎn)權）、資源節(jié)約、扭虧增效、管理創(chuàng)新等方面取得突出成績和在年度工作中為社會、行業(yè)和企業(yè)發(fā)展做出重大貢獻、或出色完成市委、市政府交辦的重大工作任務的企業(yè)負責人，由市國資委報市政府同意后給予一次性獎勵。