青島國資委加強(qiáng)機(jī)關(guān)績效考核建立黃牌警告制度
青島國資委加強(qiáng)機(jī)關(guān)績效考核建立黃牌警告制度

文章來源:青島國資委 發(fā)布時(shí)間:2006-12-29
青島國資委加強(qiáng)機(jī)關(guān)績效考核建立黃牌警告制度
為將“創(chuàng)建高績效機(jī)關(guān),做人民滿意公務(wù)員”活動(dòng)引向深入,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)和各項(xiàng)工作,日前,青島市政府國資委建立機(jī)關(guān)績效考核“黃牌警告”制度。
一、對年度考核末位人員實(shí)施“黃牌警告”制度。將日常考核、季度考核與半年和年終考核相結(jié)合,分處長、副處長及處級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)工作人員、主任科員及以下工作人員三個(gè)考核層次進(jìn)行年度考核排序,對每個(gè)考核層次年度考核排序?yàn)槟┪坏墓ぷ魅藛T,經(jīng)研究視情予以“黃牌警告”。
二、對違反紀(jì)律規(guī)定并經(jīng)查實(shí)確認(rèn)的給予“黃牌警告”。服務(wù)態(tài)度惡劣,違反服務(wù)承諾規(guī)定,造成不良影響的;故意刁難,造成外來辦事人員多次往返被投訴的;無故擱置延誤應(yīng)請示上報(bào)事項(xiàng)或工作效率低下造成不良后果的;在處室內(nèi)部鬧無原則糾紛、搬弄是非,或處室之間工作中不配合、制造矛盾的;散布流言蜚語,影響國資委機(jī)關(guān)形象的;有假公濟(jì)私等不廉潔從政行為被舉報(bào)的;其他影響機(jī)關(guān)行風(fēng)評議或在績效考核中違反紀(jì)律的行為。
三、將“黃牌警告”結(jié)果作為年度考核依據(jù)。對考核排序?yàn)槟┪坏墓ぷ魅藛T,由分管領(lǐng)導(dǎo)與其進(jìn)行談話,指出存在的問題;對年底被給予“黃牌警告”的工作人員,在本處室的處務(wù)會上作自我批評,接受同志們幫助。連續(xù)兩個(gè)年度考核排序?yàn)槟┪唬{(diào)離原工作崗位。在行風(fēng)評議和績效考核中被“黃牌警告”,或不按政務(wù)公開規(guī)定程序辦事造成嚴(yán)重后果的,年度考核視情節(jié)確定為基本稱職或不稱職。構(gòu)成違規(guī)違紀(jì)的,視情節(jié)輕重,依照《公務(wù)員法》和黨紀(jì)政紀(jì)有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處分。