同志們：

為構(gòu)建完善的出資人財務(wù)監(jiān)督工作體系，提高企業(yè)財務(wù)管理水平，促進國有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，省國資委研究決定，召開出資監(jiān)管企業(yè)財務(wù)監(jiān)管工作會議。這次會議的主要任務(wù)是總結(jié)交流上半年以來企業(yè)財務(wù)管理工作經(jīng)驗；探討構(gòu)建完善的出資人財務(wù)監(jiān)督工作體系問題；研究部署下一步企業(yè)財務(wù)監(jiān)管工作。剛才志清同志傳達了國務(wù)院國資委地方企業(yè)財務(wù)監(jiān)督工作會議精神和國務(wù)院國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，接下來大家還要相互交流工作，討論有關(guān)制度草案，研究下一步工作。下面我講三點意見。

　　一、國有企業(yè)財務(wù)監(jiān)管工作開創(chuàng)了良好的局面

2004年江西省國資委的成立，標志著我省管資產(chǎn)與管人、管事相結(jié)合的新的國有資產(chǎn)監(jiān)管體系的確立，經(jīng)過近三年的積極探索和努力，全省國有資產(chǎn)監(jiān)管體系初步建立，出資人職責逐步到位。建立新的國有資產(chǎn)監(jiān)管體系，是一項極具挑戰(zhàn)性和探索性的工作，當前及今后一段時期研究和探索如何在實踐中確保出資人職責的正確到位和有效實施仍是我們一項非常重要的工作任務(wù)。出資人財務(wù)監(jiān)督是國有資產(chǎn)監(jiān)管體系的重要組成部分，近三年來，我們牢牢把握出資人職責定位，積極探索并初步構(gòu)建了出資人財務(wù)監(jiān)督體系，國有企業(yè)財務(wù)監(jiān)管工作開創(chuàng)了良好的局面。

總結(jié)省國資委成立近三年來的工作實踐，在出資人財務(wù)監(jiān)督方面，國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理和財務(wù)監(jiān)督工作取得了一定成效。一是組織開展了省屬企業(yè)清產(chǎn)核資工作，摸清了企業(yè)“家底”，核實企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量，幫助企業(yè)解決歷史遺留問題。二是推行了《企業(yè)會計制度》，目前大多數(shù)企業(yè)在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上執(zhí)行了《企業(yè)會計制度》，制定了集團統(tǒng)一的財務(wù)制度，合理計提各項資產(chǎn)減值準備，會計核算更加穩(wěn)健可靠。三是建立了企業(yè)財務(wù)動態(tài)監(jiān)測體系，有效發(fā)揮企業(yè)財務(wù)動態(tài)監(jiān)測作用，及時掌握企業(yè)經(jīng)濟動態(tài)，對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展狀況進行反饋和跟蹤，加強了對企業(yè)日常財務(wù)監(jiān)管和事中監(jiān)控，促進提高國有資本運營質(zhì)量和效益。四是完善了國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作體系，建立了全省2248戶國有企業(yè)數(shù)據(jù)信息庫，掌握了全省國有資產(chǎn)總量結(jié)構(gòu)、分布狀況，為科學(xué)制定和貫徹國有資產(chǎn)監(jiān)管政策、有效開展國有資產(chǎn)監(jiān)管工作提供了可靠依據(jù)。五是加強了財務(wù)決算管理，提高了財務(wù)決算數(shù)據(jù)和企業(yè)經(jīng)營成果的真實性，在全國省級國資監(jiān)管部門率先推行財務(wù)決算審查批復(fù)制度。六是探索了企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理，選擇了財務(wù)管理基礎(chǔ)較好的江西銅業(yè)集團公司和省煤炭集團公司等7家監(jiān)管企業(yè)和重要子企業(yè)，進行財務(wù)預(yù)算編制試點，探索加強財務(wù)預(yù)算管理的方法和途徑。

在企業(yè)財務(wù)管理方面，出資監(jiān)管企業(yè)財務(wù)管理水平不斷提高，積累了不少成功的經(jīng)驗，特別是今年上半年以來，通過探索實施財務(wù)預(yù)算管理、資金集中管理、節(jié)能降耗等措施， 進一步加大了投融資、資金、成本費用、物資購銷、擔保等重要財務(wù)事項的監(jiān)控力度。江中集團加強財務(wù)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督，實施全員、全過程、全要素的成本費用控制工程，加大成本費用的預(yù)算控制，提高了集團資源配置能力。江銅集團大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，最大限度地提高了資源的綜合利用效率，增加了收入；同時加強資本運作，降低融資成本，提高資金使用效率。冶金集團把對標挖潛、節(jié)能降耗列為“一號工程”來抓，以消耗減少、成本降低為目標，依靠科技創(chuàng)新推進節(jié)能降耗、挖潛增效的活動，并且在采購成本、三項費用等方面開展對標挖潛，實現(xiàn)了降本增效，獲得了實質(zhì)性的效益。煤炭集團成立了資金結(jié)算中心，實行資金集中管理，搭建了較好的投融資平臺，降低了資金風險。南昌冶金設(shè)計院嚴格風險控制，未涉及高風險業(yè)務(wù)和對外擔保業(yè)務(wù)。萬年青水泥股份公司把采購管理作為重要環(huán)節(jié)來抓，向管理要產(chǎn)量要效益，各車間、各部門都制訂了成本指標及考核辦法，實行全員監(jiān)控、人人掛鉤的辦法，堵住了管理漏洞，降低成本，增加效益，實現(xiàn)了扭虧為盈。江鎢集團、投資集團、江信公司、外貿(mào)公司等企業(yè)加強了不良資產(chǎn)清理力度，盤活了部分資產(chǎn)。出資監(jiān)管企業(yè)普遍加強了對下屬企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績考核工作，并通過導(dǎo)向性指標，促進了企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益的提高。

2006年以來出資監(jiān)管企業(yè)改革發(fā)展取得了積極進展，經(jīng)濟運行保持平穩(wěn)快速增長，效益大幅提高，經(jīng)濟實力顯著增強。1-8月實現(xiàn)利潤突破50億，同比增長2.1倍，翻了兩番；利稅總額突破90億，同比增長1.1倍，翻了一番；資產(chǎn)總額突破1000億，同比增長13.7%，為國有經(jīng)濟的持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展做出了積極貢獻。出資監(jiān)管企業(yè)發(fā)展取得的成績，有宏觀經(jīng)濟環(huán)境較好的有利因素，更是企業(yè)廣大干部職工銳意進取、奮力拼搏的結(jié)果，其中也凝聚了廣大財務(wù)工作者的辛勤勞動和汗水，在此，我代表省國資委向大家和所有為國有經(jīng)濟發(fā)展作出了重要貢獻的財務(wù)工作者致以親切的問候和崇高的敬意。

二、充分認識加強財務(wù)監(jiān)管工作的重要性和迫切性

（一）加強財務(wù)監(jiān)管是促進國有資產(chǎn)保值增值的客觀要求

出資人財務(wù)監(jiān)督的實質(zhì)是股東對企業(yè)的財務(wù)監(jiān)督，“出資人”這個概念，在市場經(jīng)濟中是一個最基本的術(shù)語，出資人即為股東，出資人財務(wù)監(jiān)督的實質(zhì)就是股東對企業(yè)的財務(wù)監(jiān)督，是整個出資人監(jiān)管工作的重要環(huán)節(jié)和工作基礎(chǔ)，這幾年的工作實踐充分證明了這一點。溫家寶總理在2003年建立新的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體系時明確指出：“今后對國有企業(yè)財務(wù)的監(jiān)督，主要由國資委負責，以解決目前存在的多頭監(jiān)督問題”。新修訂的《公司法》第六十七條規(guī)定，“國有獨資公司不設(shè)股東會，由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)行使股東會職權(quán)”。《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》第35條也以行政法規(guī)形式明確規(guī)定“國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)依法對所出資企業(yè)財務(wù)進行監(jiān)督，建立和完善國有資產(chǎn)保值增值指標體系，維護國有資產(chǎn)出資人的權(quán)益”。這些規(guī)定不僅為國資監(jiān)管機構(gòu)依法履行財務(wù)監(jiān)督職責提供了法律依據(jù)，同時也明確了出資人財務(wù)監(jiān)督的實質(zhì)就是股東對企業(yè)的財務(wù)監(jiān)督。

出資人財務(wù)監(jiān)督的目標和任務(wù)是在確保監(jiān)管企業(yè)貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)和財務(wù)會計制度的前提下，監(jiān)督監(jiān)測所出資企業(yè)的財務(wù)運行狀況，防范財務(wù)風險，促進國有資產(chǎn)保值增值，維護國有股東合法權(quán)益。出資人財務(wù)監(jiān)督的方式和手段是通過預(yù)算管理、決算管理、中介審計、績效評價、業(yè)績考核等手段對企業(yè)運營態(tài)勢和財務(wù)狀況進行事前、事中、事后的動態(tài)監(jiān)督和控制。

（二）加強財務(wù)監(jiān)管是促進企業(yè)改革發(fā)展的重要基礎(chǔ)環(huán)節(jié)

在出資人財務(wù)監(jiān)督體制下，財務(wù)監(jiān)督貫穿于管資產(chǎn)和管人、管事的全過程。這是財務(wù)監(jiān)督工作真正發(fā)揮事半功倍作用，也是企業(yè)財務(wù)管理人員提高自身工作地位的關(guān)鍵。首先，出資人財務(wù)監(jiān)督的基本目標是提高企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量。出資人財務(wù)監(jiān)督的基本任務(wù)是通過規(guī)范企業(yè)的財務(wù)會計活動，不斷促進企業(yè)提高資產(chǎn)質(zhì)量，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。在出資人財務(wù)監(jiān)督過程中，僅僅關(guān)注企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性是不夠的，必須在提高財務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)上，把工作的重點放在關(guān)注企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量，推動企業(yè)不斷優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。其次，出資人財務(wù)監(jiān)督與企業(yè)負責人管理相銜接。出資人財務(wù)監(jiān)督是加強企業(yè)負責人管理不可或缺的重要基礎(chǔ)，通過財務(wù)監(jiān)督工作，掌握企業(yè)真實的資產(chǎn)質(zhì)量和效益增長情況，客觀評價企業(yè)負責人的經(jīng)營管理水平和在促進企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量及效益增長中發(fā)揮的具體作用，從而為考核企業(yè)負責人的經(jīng)營業(yè)績、確定企業(yè)負責人的薪酬以及考核任免企業(yè)負責人提供基礎(chǔ)依據(jù)。第三，出資人財務(wù)監(jiān)督必須要與企業(yè)改革發(fā)展的重大事項管理相結(jié)合，企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，出資人財務(wù)監(jiān)督是出資人監(jiān)督的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，出資人財務(wù)監(jiān)督滲透在企業(yè)改革發(fā)展的方方面面，企業(yè)改革發(fā)展的重大事項，如企業(yè)的改革改制、產(chǎn)權(quán)重組、重大投融資等，都離不開出資人財務(wù)監(jiān)督的真正到位。反過來，出資人財務(wù)監(jiān)督工作也是促進企業(yè)改革與發(fā)展不可缺少的重要環(huán)節(jié)。

（三）加強財務(wù)監(jiān)管是規(guī)范企業(yè)管理、防患經(jīng)營風險的必要手段

從近兩年企業(yè)管理方面暴露出的突出問題和我們審查2005年企業(yè)財務(wù)決算反映的情況看，我們的經(jīng)營管理特別是財務(wù)管理方面還存在一些不容忽視的問題。

一是部分企業(yè)財務(wù)基礎(chǔ)管理較差，會計核算不規(guī)范。根據(jù)我們對省屬企業(yè)2005年度財務(wù)決算審核結(jié)果來看，部分企業(yè)由于財務(wù)管理基礎(chǔ)差，會計核算不規(guī)范，存在收入不及時入賬、多攤多提費用、合并報表編制不規(guī)范、濫用會計估計等問題，致使企業(yè)會計信息失真；有少數(shù)企業(yè)甚至通過少轉(zhuǎn)成本、費用掛賬、少提或不提折舊、濫用會計政策等方式人為操縱利潤，造成經(jīng)營成果核算不實。

二是部分企業(yè)風險意識淡薄，從事高風險投資業(yè)務(wù)問題突出。一方面企業(yè)盲目從事委托理財、股票、期貨等高風險業(yè)務(wù)，又缺乏行之有效的授權(quán)和監(jiān)控機制，投資虧損及預(yù)計虧損嚴重，存在重大財務(wù)風險隱患。另一方面亂擔保問題較突出。據(jù)2005年企業(yè)財務(wù)決算統(tǒng)計，企業(yè)各種擔保金額高達72.4億元，其中對集團外擔保10.6億元。由擔保所引起的經(jīng)濟糾紛越來越多，不可避免地給企業(yè)帶來連帶責任和財務(wù)風險。

三是部分企業(yè)內(nèi)控制度不健全，缺乏有效的監(jiān)督機制。內(nèi)部控制制度不健全是目前企業(yè)經(jīng)營管理中存在的突出問題。部分企業(yè)大額資金使用缺乏監(jiān)督機制，存在個人違規(guī)使用資金造成企業(yè)重大資產(chǎn)損失問題；部分企業(yè)因重大經(jīng)營決策缺乏必要的決策控制程序或內(nèi)部控制措施，內(nèi)控監(jiān)督不到位，個別高管人員擅自決策、盲目投資，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生重大資產(chǎn)損失；部分企業(yè)內(nèi)控程序不完善，內(nèi)控標準不明確，內(nèi)控責任不明確，缺乏有效的授權(quán)、監(jiān)督約束機制，缺乏必要的工作程序和明確的工作責任，大額資金調(diào)度等重大財務(wù)事項監(jiān)管不到位；部分企業(yè)內(nèi)控機制缺乏有效性，有的企業(yè)雖然表面上有一套內(nèi)控制度，但執(zhí)行不力，形同虛設(shè)，沒有真正落到實處。

四是少數(shù)企業(yè)財務(wù)管理混亂，違法違規(guī)行為嚴重。xx集團的案子就是一個典型，涉及財務(wù)管理方面的問題有：私設(shè)“小金庫”;通過提高成本和工程造價套取巨額資金；違規(guī)斥資炒股，造成巨額虧損；內(nèi)外勾結(jié)，侵吞國有資產(chǎn)；隨意支取大額現(xiàn)金、非法沖銷應(yīng)收貨款等等，給企業(yè)造成巨大經(jīng)濟損失，國有資產(chǎn)流失嚴重，社會影響極大。

這些經(jīng)營管理和財務(wù)管理方面存在的問題，有制度方面的缺陷，有監(jiān)管不到位的因素，也有決策失誤和管理不當?shù)脑颍@些問題的存在和發(fā)生，為出資人財務(wù)監(jiān)督提出了更高的要求，同樣為企業(yè)財務(wù)管理提出了新的課題，因此加強企業(yè)財務(wù)監(jiān)管刻不容緩。　　　　　　　　　　  　　

三、進一步做好財務(wù)監(jiān)管工作，促進國有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展

　　為了進一步做好企業(yè)財務(wù)監(jiān)管工作，促進建立完善的企業(yè)財

務(wù)監(jiān)督工作體系，確保國有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)國有企業(yè)結(jié)構(gòu)和布局調(diào)整戰(zhàn)略以及我委統(tǒng)一的工作部署，結(jié)合企業(yè)財務(wù)管理工作中的新問題、新情況，圍繞統(tǒng)計評價工作的職責范圍，下一步我們應(yīng)重點做好以下幾項財務(wù)監(jiān)管工作：

（一）完善財務(wù)監(jiān)督制度體系。出資人財務(wù)監(jiān)督制度體系是出資人依法監(jiān)管的重要基礎(chǔ)和依據(jù)。國務(wù)院國資委已出臺的15個國資委令基本規(guī)章，其中有8個涉及財務(wù)監(jiān)督工作，并且還制定了一系列配套工作制度，涉及決算管理、審計監(jiān)督、績效評價、總會計師監(jiān)督等等，基本形成了出資人財務(wù)監(jiān)督制度體系。我委也相繼出臺了一系列財務(wù)監(jiān)督方面的辦法和制度，下一步我們繼續(xù)將建立健全出資人財務(wù)監(jiān)督制度體系作為一項重要工作任務(wù)來抓，本著“完善體系，強化監(jiān)督”的思路，結(jié)合國資監(jiān)管重點工作，加強制度建設(shè)，進一步完善出資人財務(wù)監(jiān)督制度體系。我們研究起草了《江西省國資委出資監(jiān)管企業(yè)財務(wù)監(jiān)督暫行辦法》、《江西省國資委出資監(jiān)管企業(yè)總會計師工作職責管理暫行辦法》和《省國資委統(tǒng)一委托中介機構(gòu)試行辦法》三個制度草案，經(jīng)廣泛征求意見后，提交這次會議討論，希望大家提出寶貴意見。下一步我們還將研究制定企業(yè)財務(wù)預(yù)算、企業(yè)利潤分配、綜合績效評價、資產(chǎn)損失責任追究等制度辦法，盡快完善出資人財務(wù)監(jiān)督制度體系。同時抓落實是構(gòu)建出資人財務(wù)監(jiān)督體系的一個重要環(huán)節(jié)，制度必須嚴格貫徹執(zhí)行，否則就是一紙空文，抓落實就是要督促企業(yè)切實執(zhí)行各項財務(wù)監(jiān)督工作制度，確保規(guī)章制度真正落實到位，落實到人，并發(fā)揮實效。

　　（二）加強對高風險投資業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)督。隨著我國資本市場的不斷發(fā)展和金融產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新，國有企業(yè)從事各種股票、期權(quán)、期貨等金融及衍生金融工具投資和其他風險業(yè)務(wù)投資的種類和規(guī)模不斷增加，但由于風險投資業(yè)務(wù)具有雙面性，一方面企業(yè)可利用風險投資業(yè)務(wù)提高資金回報效率、規(guī)避價格風險等，但同時也使企業(yè)面臨著復(fù)雜多變的金融市場風險，一旦操作不當，其損失金額和影響程度將是實物投資的數(shù)倍甚至數(shù)百倍。有效的財務(wù)監(jiān)督是高風險投資業(yè)務(wù)規(guī)范開展的重要保障，為了督促企業(yè)加強高風險投資業(yè)務(wù)管理工作，積極防范財務(wù)風險，確保國有資產(chǎn)安全和保值增值，省國資委將制定高風險投資業(yè)務(wù)的監(jiān)管制度，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營活動和操作程序，完善高風險投資業(yè)務(wù)的決策程序和風險控制措施。我們從財務(wù)監(jiān)管的層面，一是進一步規(guī)范高風險投資業(yè)務(wù)的會計核算，合理預(yù)計投資損失，真實反映投資損益。二是嚴格杜絕企業(yè)高風險投資業(yè)務(wù)賬外核算行為，要求企業(yè)將高風險投資納入賬內(nèi)統(tǒng)一核算，并在會計報表附注等資料中充分披露。三是加強高風險投資資金管理，規(guī)范資金來源，建立大額資金聯(lián)簽制度，確保高風險投資規(guī)模與自身財務(wù)狀況相適應(yīng)。

（三）推行企業(yè)總會計師工作職責管理。推行總會計師工作職責管理是促進企業(yè)建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度的公司治理結(jié)構(gòu)和制衡機制的有效手段。目前從企業(yè)實際情況來看，總會計師工作職責不到位的情況較為普遍，相當一部分企業(yè)尚未設(shè)置總會計師職位，有的雖設(shè)置了總會計師的職位，也因總會計師工作責任不明確、工作權(quán)限“不到位”，難以有效地履行工作職責。為此，我們將盡快出臺總會計師工作職責管理辦法，加快企業(yè)總會計師配備工作的步伐，通過內(nèi)部選配、公開招聘等方式，盡快在企業(yè)中配齊總會計師；逐步建立企業(yè)內(nèi)部有效制衡機制，加強對企業(yè)內(nèi)部重大財務(wù)事項和大額資金支出的監(jiān)督；建立總會計師履職評估制度，在總會計師年度述職工作基礎(chǔ)上，科學(xué)評估其履職情況；建立總會計師的有效激勵機制和責任追究制度。對出色履職的總會計師給予獎勵和重用；對由于總會計師未履行職責或未正確履行職責，導(dǎo)致企業(yè)會計信息不實、財務(wù)管理混亂、財會內(nèi)控不完善、重大財務(wù)事項監(jiān)督不力等問題，將追究總會計師的責任，強化總會計師的工作責任管理。

 （四）加大財務(wù)審計監(jiān)督力度。由于出資人和企業(yè)在信息獲取上的不對稱，如何使企業(yè)真實暴露出生產(chǎn)經(jīng)營中和潛在的問題是擺在我們面前的一個重大課題。實踐證明，利用中介機構(gòu)的審計監(jiān)督是暴露問題的有效手段。為使決算審計工作規(guī)范、有序進行，一是組織做好國資委統(tǒng)一委托審計工作，完善統(tǒng)一委托中介審計工作體系，進一步加大財務(wù)審計質(zhì)量監(jiān)控，確保企業(yè)經(jīng)營成果的考核真實、可信。統(tǒng)一委托中介機構(gòu)工作，我們將堅持企業(yè)推薦、統(tǒng)一招標、嚴格考核、集中管理、統(tǒng)一支付、費用分攤的原則，充分發(fā)揮中介機構(gòu)在決算審計等工作中的監(jiān)督作用。二是加強審計質(zhì)量監(jiān)督，規(guī)范中介機構(gòu)工作程序和工作標準，確保審計工作獨立、客觀、公正。三是建立會計師事務(wù)所執(zhí)業(yè)質(zhì)量檔案，選聘執(zhí)業(yè)質(zhì)量高和資信良好的會計師事務(wù)所進入企業(yè)財務(wù)決算審計服務(wù)范圍，促進形成具有較高執(zhí)業(yè)水平和資信良好機構(gòu)的市場準入機制。

（五）推進企業(yè)財務(wù)預(yù)算制度。積極探索加強財務(wù)預(yù)算管理的方法和途徑，借鑒江中集團財務(wù)預(yù)算管理的成功經(jīng)驗，在總結(jié)財務(wù)預(yù)算試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，全面推進出資監(jiān)管企業(yè)實行財務(wù)預(yù)算制度，推動企業(yè)加強投融資、現(xiàn)金流量、成本費用、高風險業(yè)務(wù)等重要財務(wù)事項及財務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)的預(yù)算控制。同時加強財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控與考評，充分發(fā)揮預(yù)算約束與激勵作用，創(chuàng)造條件，推動企業(yè)實行全面預(yù)算管理，促進實現(xiàn)財務(wù)預(yù)算與財務(wù)決算的對接，為建立國有資本經(jīng)營預(yù)算制度奠定基礎(chǔ)。

  （六）加強財務(wù)檢查監(jiān)督。組織對出資監(jiān)管企業(yè)進行財務(wù)檢查，目的和意義在于：檢查企業(yè)財務(wù)管理會計信息質(zhì)量情況以及國家財經(jīng)紀律的執(zhí)行情況，落實財務(wù)監(jiān)管制度和企業(yè)內(nèi)控制度的執(zhí)行情況；及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)違法違規(guī)問題和財務(wù)重大異常情況，予以糾正；檢查落實國資委財務(wù)決算批復(fù)中提出相關(guān)問題的整改情況；對出現(xiàn)重大資產(chǎn)損失和財務(wù)危機等突發(fā)事件的企業(yè)組織進行專項檢查，為研究對策和處理方案提供依據(jù)。

同志們，切實做好出資人財務(wù)監(jiān)督和企業(yè)財務(wù)管理工作，是我們的基本職責。我希望大家通過這次會議，認真總結(jié)財務(wù)管理工作的成功經(jīng)驗和存在的不足，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)進取，忠誠履職，不辱使命，努力開創(chuàng)財務(wù)監(jiān)管工作的新局面，為推動國有企業(yè)改革發(fā)展，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，壯大國有經(jīng)濟作出更大的貢獻！