唐山市國資委黨委對系統

05-06年度企業黨建考核工作圓滿完成

　　近日，唐山市國資委黨委召開了05-06年度企業黨建工作年度考核會，對45個企業黨委2005年度黨建工作進行了考核。

　　此次考核本著“全面、簡捷、互動”的原則，采用分組互評打分與考核打分加權平均的方法，把考核企業按中直、省直、市屬和委管分4個組分別進行。一是交流發言。會前，各單位的黨建工作總結由國資委黨委按組統一編輯成冊，作為互評的基本依據和學習交流的材料，每家企業利用10 分鐘的時間重點介紹本單位在企業黨建工作的改進和創新上的成果，有特色的做法，或專題介紹開展某項主題活動的思路、做法、效果等，全面提高了考核工作效率。二是互評打分。每組的各個單位都根據被考核單位的書面材料和口頭介紹的情況，對各單位的黨建工作給出一個客觀公正的評價。同時黨建工作考核組也對被考核單位逐個打分。小組互評打分和考核組打分分別加權平均，作為企業考核結果，并按得分情況分組排序。

　　黨建工作考核組由國資委黨委副書記、紀委書記畢作臣任組長，辦公室、組織處、宣教處、干部處、紀委綜合辦、監事辦、統計考核處各處長(主任)任成員。考核方式的改進收到了一定的效果。一是注重了完整性。企業黨建的評估體系進一步得到完善，在考核中吸收了經營管理和考證部門參加，體現了企業黨建工作為企業生產經營工作服務的重要職能，體現了黨建工作與經濟工作同步規劃、同步實施、同步考核、同步獎懲的基本方法，這種考評體系的建立，可以使考評工作更加全面、準確；二是注重可比性。根據企業情況，把考核單位分成了中直組、省屬組、市屬組和委管組，有利于在同一層面、同一管理范圍內開展黨建工作的競賽；考核方式由原來的到企業聽、看、查，改為單位之間面對面交流，起到了互相學習、互相交流、互相研討、共同提高的作用；三是注重先進性。通過單位之間的互評和考核小組測評，對各單位的黨建工作做出更客觀的評價，把那些黨建工作有特色、有創新的先進經驗、先進做法挖掘出來，推廣出去，促進全系統黨建工作整體水平的全面提高。