唐山國資委加大資產重組力度資本運作初顯成效

　　2005年，唐山市國資委不斷加大企業資產重組工作力度，進一步做強優勢企業、優化資源配置，取得了明顯成效。

　　一是以做大做強優勢企業為目的推進企業資產重組。2005年，市國資委先后完成了三友集團公司對大清河鹽化集團公司的資產重組、開灤集團公司對匯達集團公司畢各莊煤礦的資產重組，對優勢企業加快發展給予了強有力的支持。

　　二是以優化資源配置為重點實施企業資產重組。去年，唐山市國資委大力推進唐鋼集團公司與唐陶集團建陶廠的土地置換工作，目前，各項前期準備工作已經基本完成，正式實施后，既可盤活企業存量資產、安置職工，又可為唐鋼提供寶貴的發展空間。

　　三是以利用外資改組改造國企項目為目標實施資產重組。2005年，市國資委精心篩選了4個利用外資技改項目、3個股權轉讓項目對外發布，簽約利用外資項目5項，實際到位外資2245萬美元。其中，冀東水泥集團將其持有的陜西扶風水泥部分股權出售德國海德堡公司，股權收益投資控股陜西涇陽水泥，完成了國有股的減持和對兩個公司的控股，成功進行了資本運作。