天津國資委和天津國資委黨委（以下簡稱“天津國資兩委”）舉行“國資兩委成立十周年全體干部大會暨機(jī)關(guān)演講比賽決賽”，天津國資委主任、黨委書記李福明出席并講話，黨委副書記趙洪明主持，并宣讀天津國資兩委成立十周年系列活動表彰決定。天津國資委兩委領(lǐng)導(dǎo)班子、監(jiān)事會主席，全體干部近300人參加。

　　李福明指出，天津國資兩委成立以來，通過實施建章立制、突圍解困、對標(biāo)進(jìn)位、開放合作和“三個一批”五步戰(zhàn)略，全市國企資產(chǎn)總額和主營業(yè)務(wù)收入分別躍居全國第二、第三。資產(chǎn)總額、主營業(yè)務(wù)收入和利潤，分別是成立前的11.9倍、8.4倍和9.1倍。17家國有企業(yè)進(jìn)入2013年中國企業(yè)500強(qiáng)，物產(chǎn)集團(tuán)再次躋身世界500強(qiáng)，成為全球排名提升最快的20家企業(yè)之一。制定監(jiān)管制度120多項，形成以《市企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》為基礎(chǔ)的法規(guī)制度體系。組建津聯(lián)控股，成立渤海國資公司、國興公司，統(tǒng)籌運作境內(nèi)外資本運作平臺，累計融資695.4億元，全力推動企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和改制上市。切實做到了“監(jiān)管有章，服務(wù)有方”。

　　李福明要求，下一步，一是要明確工作的五個用力方向，要培育“大巨人”企業(yè)集團(tuán)，推進(jìn)股份制改革和發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，完善現(xiàn)代企業(yè)制度和市場化機(jī)制，重點管資本和加強(qiáng)資本運營，實施分類監(jiān)管。力爭到2017年底，重點培育品牌優(yōu)、效益好、行業(yè)領(lǐng)先的10大集團(tuán)，力爭2-3家進(jìn)入世界500強(qiáng)，打造1-2家資產(chǎn)過萬億銀行，國有資本布局聚集到40個行業(yè)左右。重點集團(tuán)至少擁有1家上市公司；核心骨干企業(yè)80%以上實現(xiàn)股權(quán)多元化，其中混合所有制占較大比重。二是要在改革中鍛煉出一支作風(fēng)過硬的干部隊伍。要繼續(xù)弘揚和傳承優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立“全委工作一盤棋”的理念，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，以“踏石留印、抓鐵有痕”的思想作風(fēng)承擔(dān)起改革發(fā)展事業(yè)的重任；要提升履職能力，通過不斷學(xué)習(xí)完善和更新知識結(jié)構(gòu)，提高服務(wù)本領(lǐng)，撲下身子向企業(yè)學(xué)習(xí)，提高工作的針對性和實效性，做到“想干事、會干事、干成事、不出事、共謀事”；要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)企業(yè)的意識，堅持依法合規(guī)行權(quán)履職，寓監(jiān)管于服務(wù)之中，既講程序與原則，又要善于協(xié)調(diào)，靈活運用政策，打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、舉止文明、高效務(wù)實的機(jī)關(guān)干部隊伍，讓組織放心、企業(yè)滿意、社會認(rèn)可。