深化企業精細化管理，不斷推進管理創新和商業模式創新，對省屬企業實施創新驅動戰略，提升經營管理水平，促進產業優化升級，加快轉變經濟發展方式，增強核心競爭力，實現創新發展和可持續發展都具有十分重要的意義。

　　近日，陜西國資委在陜汽控股集團召開系統精細化管理工作交流暨管理創新商業模式創新推進會，陜西國資委主任劉陽出席會議并做了重要講話，副主任周書年全面總結了近年來精細化管理工作取得的顯著成效，通報了監管企業管理創新成果評比結果，對下一階段精細化管理的重點工作進行了安排部署。

　　會議指出，要認真研究、深刻把握當前國內外企業管理創新的“五大”趨勢：一是更加注重組織結構和業務流程優化再造；二是更加注重商業模式創新；三是更加注重信息技術運用；四是更加注重豐富企業合作模式；五是更加注重人力資源的開發。要開拓視野，尋找差距，啟迪智慧，轉變觀念，切實打贏創新驅動，轉型升級攻堅戰。

　　會議強調，監管企業要從構建長效機制、深化對標考核、創新管理模式、細化工作措施、搞好工作結合五個方面深化精細化管理，不斷提升企業管理水平。要“圍繞一個中心目標，把握三個環節，堅持四個結合，突出六個重點”，著力推進管理創新，著力革新商業模式，著力推動轉型升級。

　　會議要求，各市（區）國資委、各監管企業在堅持不懈地抓好精細化管理的同時，進一步建立健全“五項”工作機制，努力創新管理模式和商業模式，不斷推動企業科學發展、快速發展。

　　陜汽控股集團、陜建工集團、陜鼓集團和陜藥集團派昂公司就管理創新、商業模式創新做了經驗交流。會議還組織參觀了陜汽控股集團漢德公司、車身廠沖壓車間、裝焊車間、總裝廠和西部機場集團咸陽國際機場現場運行指揮中心、運控協調中心、綜合交通樞紐等精細化管理現場。