8月27日，北京國資委召開深化董事會建設完善現代企業制度試點工作啟動會。首旅集團、京投公司和地鐵公司這三家分別代表競爭類、特殊功能類和城市公共服務類的企業將在分類設置法人治理結構、優化董事會構成、落實董事會職權、建立權責利對等機制等方面先試先行。

　　這是北京國資委深入貫徹十八屆三中全會精神、積極落實北京市委、市政府全面深化市屬國資國企改革意見開展的首項試點工作，翻開了市屬國企深化董事會建設完善現代企業制度工作的新篇章，標志著北京市新一輪深化國資國企改革工作拉開序幕、進入正式實施階段。

　　本次試點的主要內容分為以下幾部分：一是加強董事會能力建設,建立與三家企業相適應、結構合理、專業、獨立、具備問責能力的董事會。二是落實董事會職權，明確北京國資委、董事會的主要權責邊界。三是建立權責利對等機制，北京國資委健全對董事會的任免、考核評價分配及責任追究體系。四是分類推動董事會建立對經理層的市場化選聘、考核、分配機制。五是明晰北京國資委職權，北京國資委依法依章到位履行國有出資人職責。六是創新機制，在城市公共服務類企業和特殊功能類企業探索建立“出資人（擴大）會議”制度。七是發揮黨組織政治核心作用，將完善現代企業制度與黨組織發揮核心作用有機結合。八是進一步明確外部董事權責，加強對外部董事的管理。

　　北京國資委副主任錢凱從試點方案的起草過程、試點主要目標、選取試點企業考慮、試點主要內容及下一步工作安排等五個方面詳細解讀了在三家試點企業《開展深化董事會建設完善現代企業制度試點工作方案》。

　　北京國資委主任、黨委副書記林撫生做了題為《堅持問題導向加強分類治理扎實推進深化董事會建設完善現代企業制度試點工作》的講話，對試點企業提出了五點要求：一是要深刻領會黨的十八屆三中全會精神和市委市政府的戰略要求，進一步增強國資國企改革的責任感和使命感，力爭在全市改革工作中率先取得突破，為首都經濟社會發展做出更大貢獻；二是要認真抓好試點工作，為市屬國資國企的后續改革工作探索路徑、積累經驗、凝聚共識；三是要充分發揮董事會在公司治理中的核心作用，用好董事會選人用人、考核評價及薪酬分配等職權，發揮好內部董事和外部董事的組合優勢；四是要妥善處理好新舊體制銜接問題，充分兼顧各方的利益訴求，確保新舊體制的順利過渡，營造改革發展良好氛圍；五是要加強組織領導，加強溝通合作，確保試點工作順利推進，取得實效。

　　北京國資委副主任盧宇國主持了會議。北京國資委領導班子成員、監事會主席、試點企業領導人員、外部董事、董事會秘書和北京國資委處室負責人等參加了會議。