為深入優(yōu)化服務(wù)國企發(fā)展軟環(huán)境，形成“監(jiān)管精細(xì)、服務(wù)高效”國資監(jiān)管格局，連云港國資委結(jié)合第二批黨的群眾路線教育實踐活動開展，著力推進(jìn)國資監(jiān)管工作規(guī)范化、制度化，重點加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范工作流程。

　　一是加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)。從改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，推進(jìn)民主決策，落實工作責(zé)任出發(fā)，制定了內(nèi)部管理制度建設(shè)計劃，主要包括：《連云港國資委行政例會、黨組會、月度辦公會議事規(guī)則》、《連云港國資委各項事務(wù)承辦流程圖及職權(quán)清單》、《連云港國資委工作人員請銷假制度》等內(nèi)部管理制度6個。

　　二是加強(qiáng)國資監(jiān)管業(yè)務(wù)制度建設(shè)。以“做大、做強(qiáng)、做優(yōu)、做快連云港國資國企”為目標(biāo)，著力構(gòu)建抓手有力、監(jiān)管周密、框架科學(xué)、制度完善的國資監(jiān)管制度體系，結(jié)合國資國企改革工作，從深化國資國企管理體制改革、強(qiáng)化產(chǎn)權(quán)管理、加強(qiáng)經(jīng)營業(yè)績考核、規(guī)范收入分配和完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度等方面入手，制定了國資監(jiān)管業(yè)務(wù)制度建設(shè)計劃，包括《關(guān)于全面深化國有企業(yè)和國有資產(chǎn)管理體制改革的實施意見》、《連云港市國有企業(yè)主要負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營業(yè)績考核及薪酬管理辦法》、《連云港市市屬國有企業(yè)外部董事管理暫行辦法》等制度共14個。

　　目前，已經(jīng)出臺的制度6個；正在起草和完善的14個，其中，計劃年內(nèi)完成的12個，2015年上半年完成的2個。連云港國資委系列制度的陸續(xù)出臺，將有效強(qiáng)化機(jī)關(guān)內(nèi)部管理、提升行政效能提升和監(jiān)管水平，將有力促進(jìn)國資監(jiān)管水平再上新臺階、推動連云港市國企發(fā)展取得新突破。