為貫徹落實(shí)十八屆三中全會精神和石家莊市委、市政府關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)混合所有制改革的要求，優(yōu)化上市公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，提高盈利能力。近期，石家莊國資委完成對石家莊常山紡織集團(tuán)有限責(zé)任公司所屬上市公司常山股份定向增發(fā)收購資產(chǎn)并配套融資的前期審核和評估備案工作，大力推進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力和后勁。

　　常山股份作為石家莊市重要的傳統(tǒng)紡織行業(yè)的上市公司，近年來，由于原材料價格上漲，用工成本急劇增加，企業(yè)搬遷職工安置以及園區(qū)建設(shè)等問題，常山股份紡織主業(yè)遇到嚴(yán)重困難，公司主營業(yè)務(wù)連續(xù)出現(xiàn)虧損。為實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展，解決企業(yè)困難，依靠上市公司的優(yōu)勢，以資本市場為紐帶，對北明軟件股份有限公司采取定向增發(fā)收購資產(chǎn)的方式進(jìn)行并購，將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入上市公司，改變常山股份主業(yè)單一的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升公司電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營銷、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和信息化管理水平，有效增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和盈利能力。

　　石家莊國資委在本次常山股份并購項(xiàng)目中，面對出現(xiàn)的新情況、新問題，努力創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)管理工作方式方法，積極探索產(chǎn)權(quán)管理工作思路，依法履行出資人職責(zé)。一是在項(xiàng)目行為籌備審批階段，石家莊國資委嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)以及上市公司股權(quán)管理的有關(guān)規(guī)定，與企業(yè)、券商積極溝通，防范可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，做好可行性研究，切實(shí)履行好出資人職責(zé)；二是在評估報(bào)告審核階段，針對被收購方——北明軟件公司屬于典型的輕資產(chǎn)、重?zé)o形資產(chǎn)的高科技IT企業(yè)，是國資委成立以來從未遇到的、也無經(jīng)驗(yàn)可借鑒的重大資產(chǎn)評估項(xiàng)目。石家莊國資委面對新情況、新問題，創(chuàng)新工作方法，積極向河北國資委請教，聘請國內(nèi)優(yōu)秀的評估專家共同審核評估報(bào)告，依靠專家嫻熟專業(yè)技術(shù)能力和國資委政策、程序把控方面優(yōu)勢共同把關(guān)，力爭在資產(chǎn)評估報(bào)告審核工作中把控風(fēng)險(xiǎn)，確保評估報(bào)告的質(zhì)量；三是積極指導(dǎo)企業(yè)做好風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案。為應(yīng)對并購后可能出現(xiàn)的惡意收購導(dǎo)致國有股東失去實(shí)際控制的潛在風(fēng)險(xiǎn)，石家莊國資委提前預(yù)警，責(zé)成常山集團(tuán)根據(jù)增發(fā)后出現(xiàn)的新情況，認(rèn)真分析研究，密切跟蹤股權(quán)結(jié)構(gòu)變化，制定應(yīng)對措施，切實(shí)保證國有股東權(quán)益。

　　今后，石家莊國資委將繼續(xù)探索監(jiān)管企業(yè)多元發(fā)展新思路，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，切實(shí)解決企業(yè)實(shí)際困難，推進(jìn)混合所有制改革，讓老國企煥發(fā)新活力，加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型步伐，助力石家莊市經(jīng)濟(jì)騰飛。