廣西國資委積極指導促進監管的大中型企業搶抓北部灣經濟區開發開放和西江—珠江經濟帶建設上升為國家戰略的機遇，充分發揮企業投融資平臺和項目建設主體作用，努力為廣西推進實施北部灣經濟區開發開放和西江—珠江經濟帶建設“雙核驅動”戰略作出積極貢獻。

　　建立四大工作機制，全力推進重大項目建設。一是建立領導聯系企業機制，廣西國資委每位領導分別聯系4-5家企業，先后深入企業走訪調研192人次，為企業協調解決投融資、項目審批中的各種問題120多個。二是建立企業項目建設考核機制，出臺了《廣西國資委履行出資人職責企業負責人經營業績考核暫行辦法補充規定》，將承擔“雙核驅動”戰略重大項目建設任務進展情況納入企業年度績效考評指標體系，與企業負責人薪酬掛鉤。三是建立銀企合作機制，召開銀企合作專題座談會、約請銀行和企業領導交流溝通，通過銀企合作支持幫助廣西鐵路投資集團、交通投資集團等企業融資募集資金達470億元，有效緩解了企業投資項目建設資金短缺問題。四是建立項目督促檢查機制，對13家投資超過10億元的企業投資項目建設情況進行重點督查，促成了一批企業如期完成項目建設進度任務。

　　發揮企業市場主體作用，攻堅克難加快重大項目建設。充分發揮企業作為獨立法人的經營主體資格和自身優勢，千方百計克服項目投融資、征地拆遷、施工建設等方面的困難，大力推進北部灣開放開發和以西江航運為核心的綜合交通運輸大通道建設。在西江基礎設施建設大會戰中，西江集團、北部灣投資集團等重點企業承擔“重大航運過船設施及航道項目”、“重大航運泊位工程”、“縣縣通高速”工程、重大民用機場工程、重點港口集疏運體系、重點產業園區集疏及配套基礎設施項目等六大類35個項目的建設任務，項目總投資約2425億元，約占西江經濟帶基礎設施建設大會戰總投資的40%。