2015年廣西國資委將全面貫徹落實廣西壯族自治區全面深化國資國企改革的意見著力抓好七項工作，推進國資國企改革各項措施落地，確保改有所進改有所成。

　　一是推進政企分開。研究出臺關于廣西壯族自治區黨政機關與受托企業脫鉤的意見、廣西壯族自治區本級經營性國有資產委托監管實施辦法，加強與有關委辦廳局聯動協作，加快簽訂委托監管協議和細化管理辦法，把廣西國資委成立十年來涉及產權管理、投融資、業績考核和薪酬管理等好的制度、好的做法移植延伸覆蓋到委托監管企業，一對一進行重點指導，為真正實現經營性國有資產全面統一監管作鋪墊打基礎。

　　二是實施分類監管。準確界定監管企業各自功能定位，制定改革、投資、考核和分配等分類辦法，對不同企業、企業內不同板塊，分類推進改革調整，分類加強監管和考核。

　　三是積極穩妥發展混合所有制。統籌安排、穩妥操作，堅持一企一策，充分估計各種可能的風險和困難，堅持主要在增量資產基礎上混合，放大國有資本功能，提高企業活力和競爭力，實現國企民企比翼齊飛，攜手并進。嚴格規范國有資產評估，防止出現在混合所有制定價中國有資產嚴重低估、非公資產溢價多倍的不合理定價現象。制定實施混合所有制企業員工持股辦法，在試點的基礎上穩妥有序推進員工持股。

　　四是加快企業資源重組整合。按照“抓大、放小、汰劣”的原則，繼續加大國有企業重組整合力度，按計劃推進完成壓縮清理企業層級、整合科研院所資源組建廣西科技集團、整合全區產權交易市場組建廣西產權交易集團、研究起草國有資本運營公司和國有資本投資公司試點方案等工作。

　　五是健全完善現代企業制度。擴大規范董事會建設試點范圍，完善董事會和董事評價辦法，推動監事會融入企業經營管理，健全協調運轉、有效制衡的公司法人治理結構。堅持創新性、市場化、契約化、積極穩妥的原則，加快推進勞動、人事、分配三項制度改革，形成員工擇優錄用、能進能出，管理人員市場化選聘，能上能下，收入分配規范合理、能高能低的良好局面。積極推進重大財務信息公開，提高企業運營透明度。

　　六是抓好薪酬制度改革。盡快制定出臺關于深化國有企業負責人薪酬制度改革的意見、廣西國資委管理企業負責人履職待遇及業務支出管理暫行辦法并從今年開始貫徹執行。

　　七是加快完善相關配套支持政策。加強與有關部門溝通協作，針對改革歷史遺留問題、剝離企業辦社會職能等，開辟綠色通道，出臺配套支持政策，多渠道籌措資金，力爭取得新突破新成效。