9月18日，陜西國(guó)資委召開(kāi)8月份監(jiān)管企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。陜西國(guó)資委主任劉陽(yáng)出席會(huì)議并做重要講話，副主任周書(shū)年傳達(dá)17日陜西省政府經(jīng)濟(jì)運(yùn)行專題會(huì)議精神，通報(bào)前8 個(gè)月監(jiān)管企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及存在的主要問(wèn)題，進(jìn)一步明確穩(wěn)增長(zhǎng)目標(biāo)任務(wù)。

　　會(huì)議要求各監(jiān)管企業(yè)要認(rèn)真對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，查找差距，制定措施，部署重點(diǎn)工作，把思想統(tǒng)一到陜西省委、省政府的決策部署上來(lái)，按照“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、干勁不松”的要求，把穩(wěn)增長(zhǎng)作為當(dāng)前工作的頭等大事，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，迎難而上，勇于擔(dān)當(dāng)，精準(zhǔn)施策，奮戰(zhàn)100天，全面完成三季度和全年目標(biāo)任務(wù)。

　　為進(jìn)一步落實(shí)穩(wěn)增長(zhǎng)工作，完成三季度和全年目標(biāo)任務(wù)。陜西國(guó)資委明確下步重點(diǎn)做好以下六項(xiàng)工作。一是緊盯目標(biāo)任務(wù)，加大督導(dǎo)、考核工作力度，確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二是緊盯重點(diǎn)企業(yè)，強(qiáng)化重點(diǎn)企業(yè)及主要產(chǎn)品綜合研判，加大委領(lǐng)導(dǎo)包抓工作力度，健全銷售獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，分類指導(dǎo)企業(yè)及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。三是緊盯戰(zhàn)略合作，繼續(xù)抓好省屬企業(yè)與央企、民營(yíng)企業(yè)之間戰(zhàn)略合作項(xiàng)目落實(shí)，編制監(jiān)管企業(yè)產(chǎn)品目錄，搭建交易平臺(tái)，推進(jìn)產(chǎn)品互采互用，提高重點(diǎn)產(chǎn)品產(chǎn)銷率和市場(chǎng)份額。四是緊盯建設(shè)項(xiàng)目，加快推動(dòng)延長(zhǎng)石油煤氣油鹽綜合利用項(xiàng)目、陜有色集團(tuán)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園等項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效，盡快釋放新的產(chǎn)能。五是緊盯企業(yè)管理，突出采購(gòu)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量管理，在開(kāi)源節(jié)流、降本增效上下功夫，向管理要效益。六是緊盯企業(yè)創(chuàng)新，不斷推動(dòng)管理模式、商業(yè)模式、技術(shù)模式創(chuàng)新，進(jìn)一步加快研發(fā)平臺(tái)建設(shè)，加大技術(shù)改造力度，積極推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，形成新活力、新動(dòng)力、新體系、新優(yōu)勢(shì)。

　　會(huì)議還對(duì)應(yīng)對(duì)當(dāng)前洪澇災(zāi)害，切實(shí)做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

　　監(jiān)管企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及統(tǒng)計(jì)的負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)各處室主要負(fù)責(zé)同志共130余人參加了會(huì)議。