為進一步加強干部交流統籌，擴大選人視野，優化市屬國企后備人員隊伍結構，杭州市打破常規，創新思路，在市屬國企后備人員隊伍之外，又建立了一支市直機關和市屬國企雙重后備人員隊伍。

　　一是嚴格考察篩選。在市直機關市管副職后備干部中，對年紀相對較輕、有一定經濟工作或企業經營管理經歷、有意向到市屬國企任職的人員，經過差額考察程序，同時列入市屬國企后備人員隊伍。2013年以來，杭州市本級共確定機關和國企雙重后備人員75人。

　　二是加強教育培訓。對雙重后備人員實行雙重培養，除參加杭州市委黨校培訓外，還每年分批選派到杭商學堂參加企業高管研修班培訓，系統學習企業經營管理理論。杭商學堂是杭州市2013年與清華大學合作創辦的培訓基地，每年全市各類企業高級經營管理人員開展培訓，依托這一培訓平臺，2013年以來共選派31名雙重后備人員參加培訓，聘請清華名家大師授課，學制1年。

　　三是參與企業管理。專門出臺《關于開展年輕干部雙向交流掛職工作的通知》，實行市直單位和市屬企業雙向交流掛職，增強經營管理實戰經驗。每年選派部分市直機關雙重后備人員到市屬企業掛職半年到一年時間，根據其業務特長和培養方向確定掛職單位，一般擔任企業總經理助理職務。同時選派市屬企業后備人員到市直機關掛職，一般擔任市直綜合經濟部門業務處室副處長職務。兩年來已選派23名市直機關和市屬企業后備人員進行雙向交流掛職，大家反響很好，收獲很大。