近年來，廣西國資委不斷強化監事會披露問題的及時處理，積極探索國資委、監事會、企業“三位一體”整體協調運用監事會監督檢查成果的機制，初步形成了發現問題、報告問題、整改落實、結果反饋的監督檢查成果運用工作閉環。

　　高度重視監事會的成果運用。廣西壯族自治區黨委、政府領導對監事會上報的《年度監督檢查報告》逐一作了批示，并對監事會披露企業存在的問題作出了具體批示，對一些帶有普遍性的問題還專門進行了全面調研、一覽子解決。廣西壯族自治區領導批閱文件后，均根據情況抄送到廣西壯族自治區發改委、財政廳等相關廳局研處，引起了各主管部門的重視。

　　充分運用監事會監督檢查成果。廣西國資委主要領導對監事會上報的年度報告、專題報告、專項報告等均認真批閱，特別是對監事會在報告中披露企業存在的問題都要逐條逐項提出具體處理意見。專門制發了《廣西國資委機關內部運用監事會監督檢查成果暫行辦法》，對廣西國資委機關運用監事會的成果、落實委領導的批示等工作的流程作出明確，比較好地保證了“事事有人管，件件有著落”。監事會披露企業存在的重要問題，都由廣西國資委領導帶隊進行專題調研，具體研究解決辦法。

　　認真落實監事會披露問題的整改工作。廣西國資委將企業落實監事會披露問題的整改情況納入年度績效考核。各企業非常重視監事會《年度監督檢查報告》和日常監督檢查中揭示的問題，針對每一個問題認真制定整改方案，明確整改任務和整改落實責任。

　　充分發揮監事會在企業整改存在問題過程中的監督作用。監事會根據廣西壯族自治區領導批示精神和廣西國資委領導對監事會披露問題的處理意見，積極指導、協助企業認真分析研究存在問題的原因，并對企業落實整改的情況進行跟蹤掌握，積極為企業出主意、想辦法，排憂解難。企業在落實整改過程中遇到新的困難和問題，監事會都積極向廣西國資委反映。