從2014年11月中旬起至2015年1月底，杭州國資委及系統各企業黨委開展以“大討論、大對標、大調研、大對接、大整改、大落實”為主要內容，積極開展以“深化國企改革、推動轉型升級，做大做強企業、明確爭先進位目標”為主題的專題活動。專題活動突出問題導向，旨在理優勢、找差距、明思路、定措施、抓落實，引導國資系統黨員干部進一步解放思想、轉變觀念，既充分認清差距、壓力和挑戰，切實增強危機感、緊迫感和責任感，又看到自身發展優勢、潛力和機遇，鼓舞斗志，提振信心，加快發展。

　　此次專題活動明確指出杭州國資系統下一步改革發展任務：一是深化國企改革。研究完善改革方案，明確改革路線圖，切實轉換企業經營機制，全面推進改革。分類分層多途徑推進混合所有制改革，大力推進企業上市，努力提高資產證券率。

　　二是推動轉型升級。加快結構調整，加大整合力度，做精做強主業，提高發展效益。有序退出不符合戰略導向、產能過剩、高耗能高污染以及“低、小、散、弱”企業，實現“瘦身強企”。

　　三是明確爭先進位目標。對比國內標兵單位和企業，找準本單位、本企業在全市、全省乃至全國的位次和差距，明確“學什么、向誰學、怎么學”等問題。

　　四是著力解決突出問題。緊盯企業改革發展、轉型升級、做大做強中的重點、難點問題，全面查找在創新體制機制、推動產品創新、提高企業效益等方面的不足，完善各項舉措，著力解決問題。

　　五是建立長效機制。認真總結專題活動中的好經驗、好做法，結合問題整改和對標對表工作，構建富有針對性、科學性、符合本單位實際的長效機制，推進市屬企業做大做強。