近期，浙江杭州國資委按照“三轉一爭（轉思想、轉理念、轉方式及爭先進位）”的活動安排，走訪有關部門、企業和基層，通過“六個對接”，著力解決改革發展問題，推動市屬國有經濟健康持續發展。

　　一是圍繞促進企業生產經營，開展對接服務。當前部分市屬企業生產經營遇到不少困難，杭州國資委與企業共商思路對策，指導幫助企業加強對標管理，完善內控制度，積極促進企業通過直接融資等手段，降低資金成本壓力。如杭實集團、杭州市商旅集團、杭汽輪集團和西湖電子集團1-11月共發行企業債135億元，降低財務成本約1.4億元。

　　二是圍繞深化國企改革，開展對接服務。為盡快出臺杭州市國企改革意見，杭州國資委積極與浙江國資委、杭州市屬企業進行對接，與杭州市委政研室、市政府研究室等部門開展聯合調研，并召開國企、民企和市政府有關部門參加的座談會，廣泛聽取意見建議，反復修改完善杭州市國企改革方案，報市委、市政府決策。同時，不失時機地推進條件成熟企業的改革。如對中策橡膠集團實行混合所有制改革；對15家不符合戰略導向和“低小散弱”企業，進行國有股權退出；對5家全民所有制企業，開展公司制改造。

　　三是圍繞推進企業上市，開展對接服務。為促進企業利用資本市場做大做強，杭州國資委對市屬企業上市工作進行調研，制定上市工作計劃，并組織召開由杭州市相關部門和中介機構參加的上市工作研討會。同時，在杭州市委常委、副市長范輝的帶領下，杭州國資委與市有關部門赴上海證交所調研和對接，并邀請上交所有關領導和專家來杭輔導，各企業相關人員參加了培訓。

　　四是圍繞建立現代企業制度，開展對接服務。加快推進杭實集團、千島湖原水公司等企業規范董事會建設，做好公司章程修訂、分類考核等工作，促進企業運行機制現代化。按照政資、政企分開的要求，積極推動部分市級行政事業單位經營性國有資產脫鉤劃轉工作。

　　五是圍繞深化國資監管，開展對接服務。結合大對接行動，進一步深化服務企業活動，全面梳理服務項目，跟蹤質量和效果，對一些棘手問題重點突破，限時完成。積極推進國資監管由審批型向服務型轉變，減少企業對外投資等10多個審批項目，審批時間也從原來的10個工作日提速到7個工作日。

　　六是圍繞保障和改善民生，開展對接服務。發揮市屬企業在杭州市基礎設施建設、公用事業等領域的主力軍作用，增強城市運行保障能力。如杭州市地鐵集團與杭州市公交集團不斷完善地鐵車站公交換乘工作；杭州市城投集團積極落實“治水治氣治堵治廢”措施；杭州市交投集團與杭千高速沿線富陽、桐廬、淳安、龍游等地共同打造“中國最美高速”；西湖電子集團計劃年底推出200余輛電動出租車上路，開啟5條純電動公交車運營線路。